סקר של הארווי נאש משאבי אנוש >> רגונים מספקים סביבת עבודה אפקטיבית ומציבים ניהול טאלנטים בעדיפות ראשונה

הסקר השנתי של Harvey Nash Human Resources לשנת 2016, מגלה כי מנהלי ה-HR ברחבי העולם ״חוזרים ליסודות״. 

61% מהנשאלים מיקמו את ניהול הטאלנטים בעדיפות ראשונה, 60% דרגו את מחוברות העובדים (engagement) במקום שני ואת גיוס העובדים במקום השלישי (58 אחוז) בסדר החשיבות. הסקר מייצג עמדות של מעל 1,250 מנהלי ומנהלות HR מלמעלה מ-30 מדינות. 

עורכי הסקר אף מציינים כי במהלך שש השנים בהם הם עורכים את הסקר הבינלאומי, חלה עלייה ניכרת במעמדם של אנשי ה-HR ובהכרה מצד ההנהלות הבכירות כי מדובר בפונקציה רבת חשיבות ו״משפיעה״ בארגון. 

על פי עורכי הסקר, בשנה האחרונה חלה תפנית משמעותית בסדרי העדיפויות של מחלקות ה-HR. הנהלות החברות מבקשות מאנשי ה- HR להתמקד בגיוס (עליה של 7% בדרישה לעומת שנה שעברה) ומנהלים נדרשים לנהל את הטאלנטים שבאחריותם, כדי להבטיח שהם מחוברים להוויה הארגונית, על מנת לשמר אותם בארגון. דגשים מיוחדים ניתנו לשימור עובדים, הדרכה ופיתוח ויצירת מוטיבציה, ומעידים כי חברות משקיעות ומגינות על המשאב היקר ביותר שלהן - האנשים. 

ממצאים נוספים: 83% מהנשאלים דיווחו כי הם מאמינים שהארגונים שלהם מספקים ״סביבות עבודה אפקטיביות״ לעובדים, בה הם יכולים לפתח את כישוריהם, אך רק 11% מהארגונים מאפשרים יום עבודה גמיש.

 לדברי תמר בראל, מנהלת תחם Talent Management בסינריון מערכות, המתמחה במתן פתרונות תוכנה לניהול ההון האנושי בארגון, "הדרישה הגוברת למערכות לניהול אסטרטגי של ההון האנושי בארגון מעידה על החשיבות שארגונים מקדישים לנושא שימור העובדים באמצעות העמקת המחוברות של העובד לחברה. 

מנהלי משאבי אנוש משתמשים בתוצאות תהליך הערכת העובדים על מנת להתמקד בעובדים בעלי התרומה המשמעותית ביותר לארגון - הטאלנטים. אלה העובדים אותם ירצה הארגון לשמר  באמצעים של פיתוח ולמידה, תמריצים ותגמול, ניהול קריירה, הזדמנות קידום ועוד. 

מכאן גם חשיבות השימוש במערכת הוליסטית לניהול ההון האנושי ולא במערכות מבוזרות, שכן כך מקבלים מנהלי משאבי אנוש תמונה מקיפה על ההיבטים השונים של זיהוי הטאלנטים ושימורם.

מחוברות עובדים לארגון (engagement) נעשית נושא יותר ויותר מרכזי, המעיד בין השאר על מוטיבציה, כמו גם סיכון העזיבה של העובד. נמצא שבארגונים מתקדמים, המנהלים תהליכי שימור באופן רציף, תשעה מכל עשרה עובדים מעידים על מחוברות גבוהה, לעומת ארגונים ממוצעים, שם רק שניים מתוך שלושה עובדים אכן מחוברים לארגון."

אודות סינריון

סינריון מערכות מתמחה במתן פתרונות תוכנה מתקדמים לניהול ההון האנושי בארגון. עם למעלה מ- 30 שנות ניסיון, פתרונות התוכנה של סינריון פועלים בלמעלה מ-7,000 ארגונים בישראל ובעולם ומשרתים למעלה מ- 5,000,000 עובדים. הפתרונות של סינריון, המותקנים בארגונים בכל מגזרי המשק ובכל סדרי הגודל, תומכים בניהול שלבי מחזור חיי העובד בארגון, כולל ניהול מערך העובדים, בקרת כניסה, ניהול אסטרטגי של ההון האנושי בארגון וגיוס עובדים. מוצרי התוכנה של סינריון קיבלו הכרה בינלאומית והם פועלים אצל לקוחות ברחבי העולם. סינריון הינה הספק הפרטי הגדול ביותר בקנדה של פתרונות לניהול מערך עובדים לשוק הבינוני. סינריון היא הנציגה הבלעדית בישראל של חברת Lumesse, מהמובילות בעולם בפתרונות Talent Management.

הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן – בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. הכותב עשוי להימצא בניגוד עניניים. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.