דורון ספיר קרדיט ישראל הדרי
עומר רגב
10/05/2017
ברבעון הראשון של 2017 Cal רשמה צמיחה בפרמטרים העסקיים המרכזיים בפעילותה:
-
הכנסות Cal צמחו ב- 13.8% , לעומת התקופה המקבילה אשתקד, והסתכמו ב-361 מיליון שקלים
-
מחזורי העסקאות בכרטיסי Cal גדלו ב-11.4%, לעומת התקופה המקבילה אשתקד, ועמדו הרבעון על כ-18.9 מיליארד שקלים
- עלייה בתיק האשראי הצרכני בשיעור של 27.5% לעומת התקופה המקבילה אשתקד
חברת Cal סיימה את הרבעון הראשון לשנת 2017 עם רווח נקי של 50 מיליון שקלים לעומת 46 מיליון ₪ ברבעון המקביל אשתקד - גידול של 8.3%.
הכנסות החברה עלו בכ- 13.8% והסתכמו ב-361 מיליון שקל לעומת 317 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
מחזור העסקאות בכרטיסי Cal עמד הרבעון על כ- 18.9 מיליארד שקלים, עליה של 11.4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, אז הסתכם מחזור העסקאות בכ- 17 מיליארד שקלים.
נכון לסוף הרבעון, עמד מספר הכרטיסים של Cal על כ- 2.5 מיליון עליה של 6.1%, כאשר 943 אלף מתוכם הינם כרטיסים חוץ בנקאים - עליה של 7.5%.
תיק האשראי הצרכני החוץ בנקאי שהעמידה החברה ישירות ללקוחותיה, נאמד ב- 31.3.17, בכ- 3.747 מיליארד שקלים, גידול של 27.5% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.
ברבעון הנוכחי, הסתכם הרווח מפעילות מימון ב- 101 מיליון שקל, עלייה של כ-26.7%, לעומת הרבעון המקביל אשתקד.
סך המאזן של Cal עמד באותו מועד על כ- 13.1 מיליארד ₪, לעומת כ- 11.2 מיליארד שקלים ברבעון המקביל אשתקד, עלייה של 16.7%.
יחס הלימות ההון של כאל עמד על 15.4%.
דורון ספיר, מנכ"ל Cal, אמר: "תוצאות הרבעון הראשון של השנה מציגות צמיחה יפה בשורת ההכנסות שנובעת מצמיחה של כ-26% בהכנסות מימון ובגידול של 11.4% במחזורי העסקאות. הצמיחה הדו ספרתית של מחזורי העסקאות מהווה גידול יוצא דופן שנובע ממעבר של תשלום במזומן ובצ'קים לתשלום בכרטיסי אשראי גם בענפים שהתשלום באשראי בעבר היה פחות פופולארי כגון תשלומים לביטוח לאומי, לחברת חשמל ותחום הביטוח. כמו כן הרבעון הייתה גם עלייה משמעותית של 27% במחזורי העסקאות באינטרנט מול חו"ל ביחס לתקופה המקבילה אשתקד.
במהלך הרבעון הראשון של השנה השלמנו את התוכנית האסטרטגית לשנים 2017-2021 שגובשה לאור התמורות הצפויות לחול בענף כרטיסי האשראי בעולם ובישראל בפרט, ואנו מעריכים כי יישומה של התוכנית יאפשר לה להתמודד בצורה מיטבית אל מול אתגרי השוק בשנים הקרובות. התוכנית כפופה לאישור דירקטוריון החברה.
כחלק מהיערכותנו לשנים הבאות התחלנו גם בפרוייקט טכנולוגי רחב היקף שיתפרס על פני 3 שנים ובמסגרתו נחליף את תשתית מערכות ליבת המחשוב של החברה. הפרויקט שזכה לשם 'שחר חדש', כשמו כן הוא, ישדרג את תשתית מערכות הליבה לסביבה בעלת אופק טכנולוגי מתקדם שיאפשר אינטגרציה מהירה עם מערכות פנימיות וחיצוניות כאחד תוך שיפור ביצועים ושכלול כלי העבודה."
ספיר הוסיף עוד כי "כחלק מהתרחבותנו בעולם המימון וכחלק מתפיסת החדשנות שלאורה אנו פועלים החלנו הרבעון בפרוייקטי מימון להשקעות, שהראשון שבהם שיתוף הפעולה עם חברת אנרפוינט המתמחה בהקמת מערכות סולאריות ביתיות. במסגרת שיתוף הפעולה אנו נעניק את הפתרון המימוני, ולצד התרומה המשמעותית לסביבה הדבר יפתח בפני בעלי בתים אפיק השקעה חדש שיהפוך בצורה קלה את גג ביתם לנכס מניב המביא לקיטון בהוצאות הבית".
יו"ר דירקטוריון חברת כאל הוא יובל גביש. חברת כאל היא בבעלות בנק דיסקונט (72%) והבנק הבינלאומי (28%).
הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן–בין באופן כללי ובין תחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. הכותב עשוי להימצא בניגוד עניינים. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.
