נְגִישׁוּת

גודל טקסט

גדול קטן רגיל

ניגודיות גבוהה במיוחד

הפעל רגיל

גופן קריא

הפעל רגיל

טקסט מודגש

הדגש רגיל

הדגשת קישורים

הפעל בטל
דווח

בית בכפר - דוחות ראשונים כחברה ציבורית

רווחיות תפעולית של 65%

 

 
מיקי פרנס, צילום: אילן בשורמיקי פרנס, צילום: אילן בשור
 

מורן שקד
LinkedinFacebookTwitter Whatsapp
29/03/2022

ה–NOI מנכסי הנדל"ן הסתכם ב–55.6 מיליון שקל.

הכנסות החברה הסתכמו ב–85.4 מיליון שקל.

הרווח הנקי - 55 מיליון שקל.

החברה מדווחת על דיבידנד בסך 30 מיליון שקל.

הרווחיות הגבוהה מקורה בתמהיל מסלולי השיווק של בית בכפר: האיתנות הפיננסית של החברה מאפשרת לה לשווק 50% מההסכמים עם הדיירים בהסכמי ליסינג והסכמים במסלול דמי פיקדון מופחתים, וזאת חלף הסכמי הפיקדון המלא.

נקודות עיקריות: 

הרווח הנקי של החברה הסתכם בשנת 2021 ב–54.9 מיליון שקל, זאת לעומת רווח נקי של 40.9 מיליון שקל בשנת 2020. מחצית הרווח נובע מרווחי הפעילות ולא כתוצאה מרווחי שערוך נטו.

היקף ההתחייבויות בגין פיקדונות דיירים עומד על 426 מיליון שקל לעומת 419 מיליון שקל בשנת 2020, התחייבויות אלו מהוות כ- 35% בלבד משווי הנדל"ן להשקעה של החברה, כפועל יוצא החברה רושמת הפרשי הצמדה למדד בגין יתרת הפיקדונות בסכום הנמוך מ- 10 מיליון שקל.

חוב לדירה בגין פיקדונות הדיירים והלוואות בנקאיות עומד על כ- 530 אלפי ש"ח בשנת 2021 , לעומת 527 אלפי ש"ח בשנת 2020, זאת מבלי לקחת בחשבון את יתרות המזומנים שיש בחברה.

שווי הנדל"ן של החברה, ללא נדל"ן בהקמה, הסתכם בשנת 2021 בכ-1.2 מיליארד שקל, זאת לעומת שווי של 1.18 מיליארד שקל בשנת 2020. שווי נטו, נכסים מניבים הסתכם ב-790.7 מיליון שקל, בהשוואה לכ-770.4 מיליון שקל בשנת 2020. 

תשואת ה NOI על שווי הנכסים של החברה עומדת על 7.2%. 

ההון העצמי נכון לסוף 2021 הסתכם ב-737 מיליון שקל, 51% מסך המאזן. ההון העצמי לאחר ההנפקה יעמוד על 887 מיליון שקל, לפני חלוקת דיבידנד ולפני רווחי רבעון ראשון 2022.   
        
בשנת 2021 כ-32% מסך ההסכמים שנחתמו עם דיירים היו הסכמי ליסינג, וקרוב ל-20% מההסכמים היו במסלול שדומה במאפייניו למסלול הליסינג ועיקרו דמי פיקדון מופחתים, וזאת חלף הסכמי הפיקדון המלא הנהוגים בענף. 
  
הגידול ברווחיות מפעילות, לצד החוב הפיננסי הנמוך, מבססים את איתנותה הפיננסית של החברה, ומאפשרים לה להאיץ את יישום תוכנית הצמיחה האסטרטגית, אשר במסגרתה נערכת החברה להרחבת והשבחת הקמפוסים הקיימים ולהקמת חדשים.  

בית בכפר מפעילה כיום ארבעה מתחמי דיור מוגן בישראל, הנמצאים בבעלותה, בהם כ-830 יח"ד על פני שטח כולל של כ-81,680 מ"ר כאשר מעל ל-4,200 מ"ר מתוכם משמשים למסחר. בנוסף מנהלת החברה מתחם דיור חמישי, חוף כנרת, ובו כ-60 יח"ד המשתרע על פני מעל ל-4,000 מ"ר. 

החברה החלה בעבודות בנייה, בדצמבר 2021, להרחבת אחד מבין שני מתחמי הדיור המוגן שלה בכפר סבא ולהקים 96 יחידות דיור נוספות בשטח כולל של כ-10,270 מ"ר. התוספת החזויה ל-NOI בתפוסה מלאה של ההרחבה נאמדת בכ-10 מיליון שקל. 

בנוסף, בית בכפר רכשה קרקע בשטח של כ-4,200 מ"ר בבאר יעקב עליו היא מתעתדת להקים בית דיור מוגן שימנה כ-250 יחידות דיור, ומעריכה כי לקראת סוף 2023 תחל בבניית בית הדיור. התוספת החזויה ל-NOI בתפוסה מלאה נאמדת בכ-19 מיליון שקל. 

שיעור התפוסה הממוצע בבתי הדיור המוגן הפעילים של החברה שומר על רמתו הגבוהה כ-91%, לצד שיעור יחידות משווקות גבוה העומד נכון לסוף 2021 על 93%. 

לחברה חוב פיננסי למוסדות בנקאיים בסכום שמהווה פחות מ- 2% מהון החברה, דבר המדגיש את איתנותה הפיננסית של החברה.

מנכ"ל בית בכפר, מר מיכה (מיקי) פרנס:

"אנו שמחים לדווח לראשונה על תוצאות אלו כחברה ציבורית. בית בכפר השלימה בתחילת שנת 2022 הנפקת מניות מוצלחת במסגרתה גייסנו סך של כ – 150 מיל' ₪ הנכנסו אל תוך החברה. התוצאות הכספיות של בית בכפר מעידות כי ניתן לשלב בין סטנדרט שירות ברמה הגבוהה ביותר ועמידה על כל פרט בהבטחת שביעות הרצון של דיירינו, לבין קידום וחיזוק החברה עם רווח גבוה וחוסן פיננסי מרשים. כתוצאה מאיתנותה הפיננסית של בית בכפר, החברה  משקיעה את מירב מאמצי השיווק במסלול הליסינג ודומיו, ויכולה להציע לדייריה מסלולי תשלום אטרקטיביים התואמים באופן מיטבי את צרכיהם ורצונם, מבלי שייאלצו להפקיד פיקדון גבוה עם כניסתם לבית בכפר. כך החברה מקטינה את ההתחייבות לדיירים בגין הפיקדונות ,מושפעת פחות משינויי מדד  ומצליחה לרשום רווחיות גבוהה. החברה תמשיך לפעול כדי לבסס את יתרונה התחרותי ולחזק את מעמדה המוביל בענף". 

x