שאול מאור יור באמצע, אלון כץ משמאל, נחמדי מימין
אלמוג עזר
17/11/2010
לכבוד הגיליון ה 24 של פאנדר נפגשנו עם שאול מאור יו"ר מאור לוסקי, אלון כץ מנהל מחלקת המחקר והמשנה למנכ"ל ויונתן נחמדי סמנכ"ל הקרנות. מבין הנקודות העיקריות, בחברה בחרו לשתף אותנו בדרך הייחודית בה בחרו במאור לוסקי לשתף את העובדים בהצלחת החברה.
על עידוד העובדים במאור לוסקי: "אם תשאל מהעובד הטרי ביותר ועד לאחרון הותיקים, הוא יענה לך כי פה הוא מתחיל ופה הוא מסיים את הקריירה. מאז שרכשתי את החברה, אחת המטרות העיקריות שניצבת מול עיניי, היא עירוב כל עובדי החברה במצבה וההרגשה שאנו חלק ממשפחה גדולה."
על הדרך: "כל אחד מקבל משכורת בסיסית מכובדת, אך מעבר לכך לכל עובד יש אופציות פאנטום. בנוסף, אחת לרבעון בשלושת הרבעונים האחרונים, החברה חילקה דיבידנדים לעובדיה. "
על התוצאה: "זה מעלה את השיתופיות. אצלנו יש דלת פתוחה לכל העובדים. הם מעורבים בכל מה שקשור בחברה, מאסטרטגיית ההשקעות ועד להחלטות משרדיות. אין היררכיה. יש ותק וניסיון שנלקחים בחשבון, אך גם העובד הזוטר יכול לעלות רעיון שייושם. אנשים באים לעבודה יותר מוקדם, ונשארים לאחר שעות העבודה הסבירות. הם עובדים ביום שישי. לא מתוך הכרח, אלא מתוך תחושה של שותפות לדרך."
לדעת ההנהלה של מאור לוסקי, התנהלותם הייחודית הביאה לכך שבכל הנוגע לגודל הם נחשבים לזן נדיר. כלומר לבית השקעות בגודל בינוני (קרנות נאמנות ותיקי השקעות). מעליהם בתי ההשקעות הענקיים שמנהלים יותר מ10 מיליארד שקלים. מתחתם בתי השקעות הבוטיק שמנהלים עד למיליארד שקלים. לדידם, מצב זה מאפשר להם להבליט אף יותר את סגולות הניהול שלהם.
על כך תוכלו לקרוא בגליון נובמבר שמחולק בימים אלו >>>
_________________________________________
עלות הגיליון 12.80 ש"ח בלבד
להזמנת הגיליון או רישום למנוי חייגו 077-3311285
