חיים כהן מנכ"ל D&B ישראל: "אם תהיה שמועה על דיפולט בספרד, זה יגרום נזקים אדירים לכל מי שמחזיק באירו – ולא משנה באיזו פורמט"

"מספיקה שמועה על חדלות פירעון בספרד בכדי לפגוע מהותית בפעילות של חברות החשופות לגוש האירו" - כך אמר היום חיים כהן, מנכ"ל D&B ישראל, המתמחה בניהול סיכונים בעסקים וזיהוי הזדמנויות, במסגרת הרצאה בנושא משבר החוב באירופה והשלכתו על ישראל בוועידה המרכזית לניהול סיכונים שנערכה במלון לאונרדו סיטי טאוור ברמת גן.

כהן המשיך ואמר כי "היום כולם מבינים שגם למדינות יש קשיי נזילות. סיוע של 750 מיליארד אירו למדינות בגוש האירו שהוענק ב-2010 היה כמו אקמול לחולה במחלה קשה. המדינות מתנהלות תוך כדי הכחשה של המשבר. אפשר היה לחשוב שאחרי הזרמה של 750 מיליארד אירו, שזה סכום אסטרונומי לכל הדעות, המדינות החלשות בגוש האירו יתייצבו, אבל זה לא קרה. מדוע ביוון עלות העבודה ליחידת תוצר עלתה עלתה ב-40%? קרה משהו ביוון? זאת בזמן שבגרמניה עלות העבודה ליחידת תוצר עלתה  ב-2010 ב-5% בלבד? מי מימן את זה? זה לא סוד שאלה לא היו היוונים.

מדוע חושבים באירופה שספרד יכולה להמשיך ולשרת את חובותיה עם 19.5 אבטלה פורמאלית שמצביעה למעשה על שוק עבודה שחור ועל חוסר היכולת של המדינה לגבות מיסים מתושביה? זה לא סוד שהיוונים הם לא אלה שמשלמים בסופו של יום את תוספות השכר של עצמם".

כהן המליץ לחברות המנהלות עסקים עם גוש האירו לשמור על נזילות גבוהה ככל האפשר, לצמצם חשיפה לסיכוני אשראי, להעדיף מגע עם מדינות יציבות על פני מדינות בסיכון, להגביר את השימוש במידע עסקי בקבלת החלטות ולארגן קווי אשראי כספי ותקרות ביטוח אשראי כל עוד אין מגבלות על היקפי האשראי. ככל שהמצב יחמיר, צפויה התייקרות של מחירי האשראי ופרמיות ביטוח האשראי ועל חברות לקחת זאת בחשבון.

כהן: "פרט לקשיים הפיננסיים בגוש האירו, כוללים הקשיים הכלכליים במדינות החלשות גם תחרותיות נמוכה בייצוא, אי יכולת לבצע צעדים מוניטריים, הזדקנות אוכלוסיה, אבטלה  לצד כוח עבודה יקר, חשדות לשחיתות , וחוב גבוה של חברות במגזר הפרטי והמגזר הציבורי".
לדבריו, "מתוך כלל סחר החוץ של ישראל הנאמד ב-2010 בכ-117.6 מיליארד דולר, מהווה הסחר עם האיחוד האירופי כ-30.4% מכלל סחר החוץ ונאמד ב-2010 בכ-35.8 מיליארד דולר. היקף הסחר  הישיר של המשק הישראלי עם מדינות ה-PIIGS נאמדת בכ-6.9 מיליארד דולר המהווה כ-5.9% מכלל סחר החוץ הישראלי. במונחי חשיפת אשראי מדובר על חשיפה בהיקף של 1.5-2 מיליארד דולר, וזה לא מעט".

הסיכון הגדול ביותר לחברה הוא תקלה חמורה באיכות המוצר

מסקר מנהלים שערכה D&B ישראל בקרב 100 מנהלים בכירים שהשתתפו בכנס עולה כי 44% מהמנהלים סבורים שהסיכון המהותי ביותר לחברה, הוא תקלה חמורה באיכות המוצר, אותו מייצרת החברה. 36% מהמנהלים סבורים כי זעזוע בשוק ההון יהווה סיכון מהותי לחברה שלהם. 28% מהמנהלים רואים סיכון מהותי בתנודתיות שערי המט"ח ו-27% מהמנהלים חושבים כי אסון טבע מהווה גורם סיכון מהותי לעסקים בישראל.

באופן לא מפתיע, רוב המנהלים שנשאלו בסקר (81%) השיבו כי לדעתם יש חשיבות גבוהה לניהול סיכונים מושכל שהוא בעל חשיבות קריטית לארגון. יחד עם זאת, לשאלה האם למנהלים יש מספיק מקורות מידע לניתוח וניהול סיכונים, השיבו 61% מהמנהלים כי יש מידע לניהול סיכונים אך הוא לא מספיק.

הסקר בחן גם את הרגלי ניהול הסיכונים של המנהלים: לדעת 73% מהמנהלים, על מנהל בארגון יש להקדיש מספר שעות בשבוע לניהול סיכונים בארגון.  שליש מהמנהלים (36%) נעזר בשירותים של חברות מתמחות על מנת לאסוף מידע על ניהול סיכונים. 22% מהמנהלים אוספים מידע באמצעות גורמי מידע מוסדרים, 23% מהמנהלים נעזרים במנועי חיפוש באינטרנט על מנת ולאסוף מידע על ניהול סיכונים ואילו 15% מהמנהלים, הודו כי הם אוספים מידע לניהול סיכונים באמצעות קשרים בין חברים ועמיתים למקצוע.

חיים כהן, מנכ"ל D&B ישראל, אמר בתגובה לתוצאות הסקר כי "תוצאות הסקר מלמדות אותנו שני דברים: מחד, שיש הבנה ברורה בקרב המנהלים לכך שקיימת חשיבות קריטית לניתוח ניהול סיכונים מושכל בארגון. מנגד – יש תמימות דעים בקרב המנהלים לכך, שמקורות המידע הקיימים כיום לניהול סיכונים – אינם מספקים ועל חברות להעמיק את השימוש בתובנות המסופקות על ידי חברות כמו D&B ". 

הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או  או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.