כריש מול סרדינים – כיצד להתעשר ב-8 צעדים?

בספר חדש שיצא לאור במאי מנסה חזי שטרנליכט, הפרשן הכלכלי של ישראל היום, לפענח את הדרכים הנסתרות של האנשים שהגיעו להצלחה בכוחות עצמם. שטרנליכט סבור כי ישנם כמה קווים מנחים בדרך המחשבה של אותם אנשים, אותם הוא מכנה בספר "כרישים", ומנגד – ישנן טעויות והנחות שגויות שחוזרות על עצמן בדפוס ההתנהגות הכלכלי של מרבית האוכלוסייה, כלומר ה"סרדינים".

כיצד הגיע הרעיון לספר?

תוך כדי עבודתי העיתונאית התבשל הרעיון. בשלב מסויים נחשפתי לפנסיה הישראלית, לעובדה ששוק ההון הישראלי, מנהל את החסכון הפנסיוני של הציבור. אנשים לא שואלים – לאן זה הולך, מה טיב הניהול. מעדיפים לסמוך על אחרים. אבל יש בעיה בתחום הזה. בעיה ראשונה היא בצורה שבה הכסף מנוהל. בעיה שניה היא בכמות הכסף שאנשים חוסכים. חלקם לא חוסכים מספיק, חלקם לא מוגן מספיק ואז גובים מהם דמי ניהול גבוהים.

התוצאה היא שככל שעובר הזמן גובר החשש אצל אנשים ששמים כסף לפנסיה ומקוים שיהיה טוב, אבל לצערי זה לא המצב. זה הביא אותי לרצון לכתוב ספר.

מה המסקנות שעולות מכתיבת הספר?

אחת התובנות המרכזיות שעולות מהספר היא שבמקום להפריש לפנסיה, צריך לקחת את החיים ולעשות איתם משהו אחר. המחשבה היא שמי שייקח את הספר ויישם את הכללים שם, לא יזדקק לפנסיה ויוכל עוד קודם לפרוש. יישום הכללים שבספר אמור לאפשר להגיע לסך נכסים שצובר מספיק תשואה שיאפשר להגיע לגיל פרישה מוקדם.

מגיל מאוד צעיר, מחנכים אותנו בשני קוים מקבילים: הקו הפיזי – תיזהרו מהכביש, תיזהרו מלרוץ עם סכין. הקו החברתי – למשל ביישום שלו בכל הקשור לתפיסה של כסף והשקעות. ההחלטות שאנחנו מקבלים בהיבט הזה, אנחנו מיישמים עליהם את התובנות של העולם הפיזי – אם תעבוד קשה תרוויח כסף. נוצר עדר שעוקב אחרי תובנות שהן כלל לא העניין.

הסיכון קיים והוא לאבד את כל הכסף או חלקים ממנו. ואם זה קרה, אז מה לא תוכל להקים את עצמך עוד פעם? זה לא אסון כזה גדול. רוב הסיכויים שיהיו כישלונות. אבל צריך לקחת אותם ולהמשיך הלאה. אבל אם תתמיד בדרך שעבדה לסדרה ארוכה של אנשים שהצליחו, זה לא בשמים.

מן הסתם הכללים ישימים לאנשים בגילאים צעירים יותר

נכון מאוד. אלמנט הזמן קריטי. רובנו חושבים שההזדמנויות יורדות בקצב לינארי, אבל ההזדמנויות יורדות בקצב אקספוננציאלי. כל יום שעבר זה שבוע מבחינת ההזדמנויות. אדם בגיל 20 יכול לעשות טעויות ואדם בגיל 60 כמעט ולא יכול לעשות טעויות. ככל שנקדים ונצא למסע יותר טוב.
בנוסף, גורם הזמן משפיע גם על האטרקטיביות של רובנו מול המעסיקים שיורדת לאורך הזמן בצורה אקספוננציאלית. לכן צריך להסתכל על המיעוט שעשה דרך שונה.

אין כשל בספר שבעצם לא מדבר על כישלונות, הרי יש גם עצמאים בלי פנסיה

נכון. אם מהללים ניצחונות או רק הצלחות יוצרים תמונה ורודה, וקל להתמכר לאלה שהצליחו ושוכחים את הכישלונות. גם אלה שהצליחו יש מאחוריהם סדרה של כישלונות. הדרך להצליח היא לדעת להתמודד עם הכישלונות. מי שמרים ידיים יכול לחזור לחיק ה"חמים" של מרדף אחרי התלוש. מי שלא מרים ידיים יגדלו סיכוייו להצליח.

יש גם המון מחקרים על יזמים שממשיכים וזה משפר את היכולות תוך כדי תנועה. חלק מהיזמים אומרים טוב שנכשלתי, ולומדים מהכישלון.

זאת אומרת בכל מקרה, לכו להיות עצמאים

אני לא אומר רוצו והתפטרו מהגוף הגדול שמשלם לכם משכורת. יש דרכי ביניים. תצברו ניסיון ויכולות. אפשר לעבוד עם חשבוניות למשל. זה מסיים חוזה מול המעביד ומאפשר גמישות מבחינת פנסיה. אנשים שעובדים בבנק או בית השקעות צוברים יתרון יחסי – אפשר לפרוש ולהקים עסק תוך התבססות על הקשרים שיצרת במהלך העבודה הקודמת.

מדוע אין שמות של האנשים שעשו את זה?

אין חשיפה של שמות של אנשים כי זה מאפשר יותר קלות על ההדק. אפשר להיות יותר משוחרר במסקנות ללא הצורך לבקש אישורים מהגורמים השונים, מה שלדעתי היה פוגע במטרה של הספר.

איך אתה מיישם את הכללים שכתובים בספר?

אני שמתי לעצמי מטרה ליישם את הכללים. אחד היישומים היה הוצאת הספר. בעבר הוצאתי ספר במודן, והתלבטתי אם לנסות להוציא בהוצאה, או ללכת בדרך עצמאית. החלטתי להוציא בהוצאה עצמית, בסיכון ההון האישי. בזה אני מיישם חלק מהכללים בספר. מוקדם לדעת אם זה עבד.

הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או  או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.