הרווח הנקי המיוחס לבעלים בשנת 2025 הסתכם בכ- 211.6 מיליון שקל, עליה של כ- 35.7% בהשוואה לכ- 155.9 מיליון שקל בשנת 2024.
הרווח הכולל המיוחס לבעלים בשנת 2025 הסתכם בכ- 193.8 מיליון שקל, עליה של כ- 88.8% בהשוואה לכ- 102.7 מיליון שקל בשנת 2024.
הכנסות החברה במאוחד בשנת 2025 הסכמו בכ- 794.1 מיליון שקל, בהשוואה לכ- 653.3 מיליון קל בתקופה המקבילה אשתקד, עליה של כ- 21.6%.
ההון העצמי המיוחס לבעלים לתום שנת 2025 הסתכם בכ- 1.348 מיליארד שקל, בהשוואה לכ- 1.198 מיליארד שקל בתום שנת 2024, עליה של כ- 12.5%, אחרי חלוקת דיבידנד בהיקף מצטבר של כ- 147.8 מיליון שקל מאז שנת 2020.
נכון לתום שנת 2025 לחברה יתרות מזומנים וני"ע סחירים בהיקף של כ- 247.2 מיליון שקל (לא כולל מזומן בחברות כלולות) המאפשרות גמישות וניצול הזדמנויות עסקיות.
שיעור החוב על נכסי הקבוצה LTV הינו כ- 46.07% מינוף נמוך ושמרני. בנוסף לחברה פוטנציאל יכולת גיוס מזומנים נוסף, מנכסים לא משעובדים ומנכסים בעלי מינוף נמוך, בהיקף של מאות מילוני שקלים.
דירקטוריון החברה הכריז על חלוקת דיבידנד לשנת 2025 בהיקף של כ- 70 מיליון שקל.
החברה בוחנת עסקאות חדשות לרכישת 23 מרכזי קניות שכונתיים נוספים בגרמניה בהיקף כולל של כ- 81.5 מיליון אירו ובתשואתCAP ממוצעת של כ- 8.17% שלגביהן התקבלה בלעדיות ויש הסכמות על מימון.
בנוסף החברה נמצאת במו"מ למכירת 8 נכסי נדל"ן מסחרים נוספים בגרמניה, בתמורה כוללת של כ- 33.8 מיליון אירו ובתשואת CAP של כ- 5.1%.


אבי לוי, יו"ר דירקטוריון להב אל.אר: ״שנת 2025 הייתה שנה יוצאת דופן עבור להב אל.אר, שנה שבה החברה הציגה תוצאות שיא והמשיכה לבסס את עצמה כקבוצת רב-תחומית סינרגטית וצומחת, הפועלת בתחומי הנדל"ן המניב, האנרגיה המתחדשת, איכות הסביבה והקמעונאות. הצגנו יעדים לשנת 2025 ואנו מסכמים שנה של עמידה ביעדים אלה.
התוצאות שאנו מציגים משקפות שילוב של אסטרטגיה ברורה, משמעת פיננסית ויכולת ביצוע גבוהה. אנו פועלים ביצירתיות ובניצול הזדמנויות, תוך שמירה על גישה שמרנית וזהירה בניהול ההון והסיכונים. שילוב זה מאפשר לנו להמשיך להציג צמיחה עקבית, רווחיות חזקה ויצירת ערך מתמשך לבעלי המניות.
בפעילות הנדל"ן המניב בגרמניה אנו ממשיכים לרכוש מרכזים מסחריים המשרתים את צרכי האוכלוסייה המקומית במחירים אטרקטיביים ובתנאי מימון מצוינים. תנאים אלו מאפשרים לנו ליישם מהלכי השבחה משמעותיים ולהגדיל את פוטנציאל הערך של הנכסים לאורך זמן. יכולת זו נשענת על ההיכרות העמוקה שלנו עם שוק הנדל"ן המקומי, רשתות הקמעונאות, השוכרים, הבנקים המקומיים וחברות הנדל"ן הפועלות בשוק הגרמני. לצד זאת, אנו ממשיכים לממש נכסים במחירים אטרקטיביים, תוך יצירת ערך והגדלת הנזילות של הקבוצה. יחד עם זאת נכסים שהגיעו למסקנה כי הליך ההשבחה מוצא אנו מוכרים ובתשואות כפי שרואים של כ- 5.2% - 5.5% לעומת רכישה של נכסים בתשואה של בין 8% - 9% ויותר.
בתחום איכות הסביבה והקיימות בישראל, פעילות מפעת ממשיכה להתרחב ולהציג תוצאות חזקות במיוחד. החברה נהנית מיישום מוצלח של אסטרטגיית הצמיחה שלה, הממוקדת בהרחבת נתחי השוק ובהענקת פתרונות מתקדמים לאיסוף אשפה ופתרונות קצה, תוך חיזוק מעמדה כאחת החברות המובילות בתחומה. גם כאן, חתמנו על הסכם עקרונות להכנסת בנק מזרחי כשותף בשווי חברה של כ- 560 מיליון שקל לפני הכסף, לעומת רכישה בשווי חברה של כ- 90 מיליון שקל לפני כשלוש שנים.
גם פעילות האנרגיה המתחדשת של הקבוצה ממשיכה להתפתח במהירות. במהלך השנה השלמנו את המיזוג בין להב אנרגיה ירוקה ופריים אנרג'י, מהלך אסטרטגי שיצר חברה ציבורית גדולה ומובילה בתחומה. החברה מחזיקה כיום צבר פרויקטים משמעותי בהקמה ובהפעלה, לצד חוזי מכירת חשמל בהיקף של מיליארדי שקלים – בסיס איתן לצמיחה בשנים הקרובות.
בתחום הנדל"ן בישראל, השלמנו השנה ציון דרך חשוב עם הנפקת דלק נכסים בבורסה בתל אביב. החברה מחזיקה פורטפוליו נכסים מניבים של מרכזים מסחריים שכונתיים ומרכזים מסחריים הצמודים לתחנות תדלוק. לצד הפעילות השוטפת, הנהלת החברה מקדמת תוכניות השבחה ופיתוח משמעותיות, הכוללות מסחר, משרדים ומגורים. כבר היום אלפי מ"ר נמצאים בבנייה לאחר שיווקם, וצפויים לתרום באופן מהותי לגידול בהכנסות וברווחיות בשנים הקרובות.
דלק ישראל ממשיכה להציג צמיחה בכל תחומי פעילותה – החל ממכירת דלקים בתחנות ומחוצה לה, דרך פיתוח תחום הגז, ועד להתרחבות פעילות הקמעונאות, הכוללת את רשתות מנטה, ג' קפה, זאפה, ברגר קינג ופעילויות נוספות הממשיכות להתחזק ולהתרחב. גם כאן על מסמך עקרונות עם בנק לאומי לכניסתה כמשקיע בחברה בשווי חברה של כ- 850 מיליון שקל לפני הכסף. ואנו פועלים להשלים את עסקת רכישת HOT מובייל כזרוע צרכנית, גדולה, חזקה ומהותית נוספת בדלק ישראל – משרתים צרכי אוכלוסייה.
בבסיס ההצלחה של הקבוצה עומד צוות הנהלה ותיק, מקצועי ומנוסה, הפועל מתוך ראייה אסטרטגית ארוכת טווח ומנהל את פעילות הקבוצה במשמעת הונית גבוהה. הקבוצה על כל החברות שבה מחזיקה בקופות מזומנים ובקווי אשראי לא מנוצלים בהיקף של מאות מיליוני שקלים, המאפשרים לנו לפעול במהירות ולנצל הזדמנויות עסקיות אטרקטיביות.
אנו נכנסים לשנים הקרובות כאשר להב אל.אר ניצבת על בסיס פיננסי יציב, פלטפורמה עסקית רחבה ומנועי צמיחה משמעותיים. האסטרטגיה שלנו ממוקדת בהמשך הרחבת הפעילות, יצירת ערך והשבחת נכסים – תוך שמירה על מינוף מתון, תזרים מזומנים חזק וניהול אחראי.
אנו מאמינים כי להב אל.אר נמצאת בתחילתו של שלב צמיחה משמעותי נוסף, וכי השילוב בין הפלטפורמות העסקיות של הקבוצה ימשיך לייצר ערך רב לבעלי המניות גם בשנים הבאות".
115 קרנות נאמנות שמחזיקות סה"כ 136.31 מיליון בלהב
קרנות נאמנות שמחזיקות את להב. לרשימה המלאה
|
שם קרן |
אחוז מהקרן |
בשקלים |
|
4.59% |
51718.8 |
|
|
3.99% |
66746.4 |
|
|
3.6% |
270816 |
|
|
3.42% |
253680 |
|
|
2.66% |
289682.4 |
|
|
2.47% |
126420 |
|
|
2.46% |
56893.2 |
|
|
2.39% |
6899573.52 |
|
|
2.34% |
9010108.8 |
|
|
2.19% |
1693356 |

אבי לוי, יו״ר להב אל.אר, צילום: יח״צ


