"ללא חיסכון פנסיוני אין ביטחון סוציאלי"

במידה ולא יהיה חיסכון פנסיוני לא יהיה ביטחון סוציאלי. כמות הקשישים שיש להם חיסכון פנסיוני היא מאוד נמוכה. המשמעות היא ששיעורי העוני בקרב אוכלוסיית הקשישים ילכו ויגדלו", כך אמרה אתמול (ג')  בוועידת עדיף ה-11 - האירוע המרכזי השנתי של שוק הביטוח והחיסכון ארוך הטווח בישראל, אסתר דומיניסיני, מנכ"לית המוסד לביטוח לאומי.

ברב שיח בנושא: "ביטחון סוציאלי וחיסכון פנסיוני", התייחסה מנכ"לית המוסד לאיום העתידי המרחף על קופת הביטוח הלאומי, והדגישה את חשיבות החיסכון על רקע התארכות תוחלת החיים. "כולנו חייבים לחסוך יותר כי תוחלת החיים עולה. האחריות שלנו היא לייצר מנגנונים ולגרום לכך שאנשים יחסכו יותר", אמרה.

לדבריה, הגדלת קצבאות הזקנה של הביטוח הלאומי היא כלי מצוין למלחמה בעוני בקרב קשישים. בנוסף, אמרה, יש עניין של אחריות הדדית בין הצעירים למבוגרים ואחריות המדינה לאזרחיה מבחינת הביטחון הסוציאלי ודאגה להגדלת ההפרשות הפנסיוניות לטובת העובד בקרב המעסיקים. "צריך רגולציה רצינית והתערבות בכל הקשור לפיקוח על הגופים. גם אנחנו נשפר את איתנותנו כי זוהי רשת הביטחון הבסיסית ביותר".

פרופ' עודד שריג, הממונה על שוק ההון, הביטוח והחיסכון במשרד האוצר, התייחס לצו ההרחבה לפנסיה שנותן מענה לעידוד החיסכון, וכן את מודל המס לחיסכון פנסיוני עליו שוקד האוצר – במטרה לתת תמריצים גדולים לחיסכון הפנסיוני.

לשאלה האם אכן קיים סבסוד צולב בין העמיתים בדמי הניהול, אמר פרופ' שריג כי לחברות יש שיקולים שונים ומטבע הדברים יש מקומות בהם יש סבסוד צולב, אם כי לא בטוח שהוא קיים בין קבוצות מבוטחים אלא בקרב הפרט עצמו, שמשלם מחיר אחר בנקודות זמן שונות בחיים, כדוגמת הביטוח הסיעודי, שם הפרמיות עולות עם הגיל.

עו"ד אבי ניסנקורן, יו"ר האגף לאיגוד מקצועי, ההסתדרות החדשה, קרא להמשיך ולהגדיל את שיעורי ההפרשות לפנסיה חובה (גדלו ל-17.5%) – הן של המעסיק והן של העובד.
הוא הדגיש כי הפתרון לצמצום הפערים החברתיים הוא להקפיד שהביטוח הלאומי יהיה גבוה וייתן את הרף הבסיסי לעובדים, יחד עם קרן הפנסיה.

ניסנקורן אמר כי תחרות התשואה היא פראית, מה שגורר להחלטות המעודדות תשואה וסיכון. הוא הציע להגדיל את האג"ח המיועדות עבור אוכלוסייה הקרובה לגיל פרישה, שם התנודתיות קטנה יותר.

לשאלה האם הגופים הפנסיוניים מנהלים את הכספים ברשלנות, אמר פרופ' אביה ספיבק, יו"ר ועדת המומחים האלטרנטיבית למאבק החברתי, המשמש גם כדירקטור באחת מקרנות הפנסיה, כי הקרנות מתנהלות בצורה אחראית ומקצועית. "הבעיה היא לא של הקרנות. יש בעיה מערכתית ויש לבחון לאחור כיצד נבנה השוק", אמר ספיבק.

מהרן פרוזנפר, לשעבר היועץ הכספי לרמטכ"ל וראש אגף התקציבים במשרד הביטחון, קרא לחזק את הקשר של המעבידים וארגוני העובדים בכל הקשור לביטוח הפנסיוני והסוציאלי.

מכרז צה"ל: "בנצ'מארק חדש לדמי הניהול"

ברב שיח בנושא "רווחיות ונתח שוק", בהנחיית עופר נוריאל, עורך ראשי, "עדיף", קרא יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בילין לפידות, לנקוט צעדים משמעותיים להגברת התחרות בתחום הגמל, ובכלל זה לפעול להפרטת מנהלי ההסדר מחברות הביטוח.

בהקשר זה אמר אריק יוגב, משנה למנכ"ל ומנהל חטיבת הלקוחות וערוצי ההפצה במגדל, כי הסוכנויות של מגדל, ובדומה סוכנויות של חברות בת אחרות, משווקות ומוכרות עשרות מוצרים של מגוון הגופים, ומרבית התפוקה אינה בהכרח של חברת האם. "עסקים שלמים לא נמצאים במגדל אלא בחברות אחרות, כי הערך היה גבוה יותר ללקוח", אמר.

אורן אל-און, מנהל חטיבת הלקוחות, הפניקס חברה לביטוח, התייחס לשיעור הנמוך של דמי הניהול במכרז הפנסיה של צה"ל, בו זכתה הראל (0%  מההפקדות השוטפות, ו-0.0018% מהנכסים הצבורים), וציין כי במכרז הוגדר 'בנצ'מארק' חדש של דמי הניהול, אותו הגדיר כחזרה למודל "חברים ומפסידים".

יונל כהן, מנכ"ל מגדל חברה לביטוח, התייחס  לשאלה כיצד משקיעים בעולם של ריביות נמוכות וציין כי השקעה לטווח ארוך היא פונקציה של שכל ישר. "כשמנהלים סיכונים נכון, כדאי לעשות זאת בפיזור הנכון. תמורת ריבית גבוהה יש סיכון גבוה, וצריך לקחת בחשבון שיתכן שחלק מהסיכונים יתממשו", אמר.

הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או  או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.