Funder Online
03/04/2012
קבוצת מגדל העניקה אותות הוקרה למאות מתוך כ- 1600 סוכני החברה שהשיגו מקום של כבוד במועדוני גדולים מהחיים של מגדל, הודות להצטיינותם במכירות.
רגע מרגש במיוחד באירוע, היה כאשר הנהלת מגדל הצדיעה לסוכניה הוותיקים- יצחק ברוך, עבוד ששון ויחזקאל ברנהולץ, שציינו השנה מלאת יובל (50!) שנים של שותפות עסקית עם מגדל.
מנכ"ל מגדל, יונל כהן, אמר כי להערכתו "אין תחליף אמיתי לפגישות אישיות והכרות עם הלקוחות ", וציין כי אם בעבר הסוכן סיפק הגנות מפני אסונות ומוות, הרי שבעידן הנוכחי שמתאפיין בעלייה בתוחלת החיים מחד – ובמשטר של ריביות נמוכות מאידך, סוכן הביטוח הפנסיוני מהווה בעצם ספק ההגנות הנדרשות כדי להתמודד עם אתגר החיים המתמשכים שלאחר היציאה ממעגל העבודה" ואנחנו במגדל מעניקים לסוכני הביטוח את כל הכלים המקצועיים לסייע ללקוחותיה להתמודד נכון יותר ומבעוד מועד עם אתגרי הגיל השלישי" ציין כהן.
בהתייחסו למכירת השליטה במגדל, מג'נרלי לשלמה אליהו, חשף יונל כהן, כי במהלך השנתיים האחרונות נוהלו עם אליהו שיחות רבות כדי לבחון אופציות שונות לשיתוף פעולה עסקי והרחבת תחומי פעילותה של מגדל
"למדתי להכיר איש ביטוח ותיק ומנוסה– שהחלטתו לרכוש את מגדל AS IS וללא כל בדיקת נאותות מעידה על ההערכה העצומה שקיימת לעוצמתה של מגדל כמובילת שוק החיסכון ארוך הטווח בישראל. בהקשר זה הדגיש יונל כהן "כששואלים אותי בימים הללו על החיים בעידן אי הוודאות, אני מבהיר מייד שמגדל אינה סירה קטנה ששטה על מים סוערים, אלא נושאת מטוסים ענקית ששטה בבטחה ליעדים מוגדרים".
אריק יוגב, המשנה למנכ"ל מגדל ומנהל חטיבת הלקוחות וערוצי הפצה בקבוצה, הדגיש בדבריו את השינוי המהותי שחל בסביבה העסקית של הפעילים בענף "יש לנו לקוח חדש שלא מקבל מוסכמות בשום תחום צרכני- וגם לא בשלנו.
זה אולי נשמע איום אבל זו קודם כל הזדמנות ובכדי לממש אותה, אנחנו חייבים להתמקד בצמיחה מחודשת ומאתגרת בחמישה יעדים ממוקדים- פנייה לשווקים חדשים, הרחבת מעגל והיקף הלקוחות, יצירת ערך ללקוח ולקבוצה דרך מוצרים חיוניים ועדיפים, מתן שירות איכותי שזוכה להכרה מצד הלקוח ושימוש בכלים טכנולוגיים הנגישים ללקוח ולסוכן" אמר אריק יוגב וציין כי "בשביל כבוד צריך לעבוד, וברור לי שכל מי שיושב כאן, עבד ועובד מתוך מחויבות עמוקה ומתן כבוד ללקוחותיו, לעצמו, למקצוע בו בחר ולענף הביטוח כולו".
בסיום דבריו אמר יוגב כי במגדל ימשיכו לפתח את כל האמצעים הדרושים שיאפשרו לעמוד בכבוד באתגרים החדשים.
הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.
