אודי אלוני
משה מימון
28/02/2013
ראיון עם אודי אלוני, מנכ”ל ובעלים משותף של FUNDER
מאת: משה מימון
אתר פאנדר חוגג 6 שנים להיווסדו ועיתון פאנדר חוגג 4 שנים. לזה תוסיפו את השקת התוכנית "מאני טיים!" ותבינו למה לא יכולנו להתאפק מלראיין את אחד ממיסדיי FUNDER.
אודי, מה גרם לך להקים את אתר FUNDER?
אתר פאנדר נולד כשניהלתי קרן נאמנות. שנה לפני שהאתר הוקם החלה הרשות לחייב את מנהלי הקרנות לפרסם הרכבים. אבל זה היה בפורמט בעייתי, שלא מאפשר לבדוק כל קרן בנפרד ולבדוק חתכים.
במקביל, השותף שלי, יואב מאיר, ואני פיתחנו באותו זמן אתר השקעות וירטואלי. השילוב של שני הרעיונות, יצר בעצם את FUNDER.
FUNDER במקור אמורה היתה לתת מענה להרכבים של קרנות נאמנות בלבד. ב 20- בפברואר 2007 עלינו לאוויר והיתה התלהבות גדולה מאוד של משקיעים, יועצים, בנקים מנהלים קרנות.
ההתלהבות גרמה להרבה אנשים לפנות אלינו ולבקש לשכלל את המערכת, כדי שתחיל עוד נתונים. הרמנו את הכפפה, הוספנו תשואות, ממוצעים, מדדי סיכון. היום באתר יש מעל 15 סוגים שונים של נתונים בלעדיים. ואנחנו כל הזמן מגדילים את הנתונים.
אני רוצה לציין שיש לי מזל גדול שיש לי שותף שהוא גם חבר קרוב, וגם חכם בצורה בלתי רגילה, והוא משמש כקואוצ’ר שלי. לכל מיזם הוא הולך איתי ביחד – העיתון, התוכנית, הלשכה. אני בהחלט חושב שהשותפות איתו היא מתנה משמיים.
ולמה הקמתם את העיתון?
את העיתון הקמנו בגלל צורך מאוד גדול שלנו ושל יועצי השקעות לתקשר, ברמה שהיא מעבר לאינטרנט. הבנו שיש מקום לעיתון שהמיקוד שלו הוא בקרנות נאמנות, בתעשייה עצמה, במנהלי ויועצי השקעות.
העיתונים הכלכליים הגדולים פונים לקהל הרחב, אנחנו הרגשנו שיש צורך בתכנים ממוקדים לתעשייה עצמה ולפעילים בתעשייה. ראיונות עם אנשי השקעות שלא מגיעים לעיתונים הגדולים.
לנו יש יכולת לעשות כתבות וראיונות שפונים לקהל מקצועי, שמבין מושגי יסוד, ולהתמקד בעיקר.
מה אתה מסמן כהצלחה מבחינתך?
ההצלחה הגדולה היא העלאת השקיפות בתעשייה, גם ליועצים וגם לקהל הרחב. זה הביא את מנהלי ה השקעות להבנה שכל מה שהם עושים שקוף לציבור, וכיום לא רואים השקעות שהן בעלות אופי ספקולטיבי מדי, יש פחות הימורים בקרנות, ורמת הפיזור של הניירות בקרנות הולכת וגדלה. פעם יכולת למצוא קרנות עם פיזור אפסי, היום אתה רואה קרנות עם פיזור יפה, ומזהה שהניירות באחזקה הגבוהה רחוקה מאוד מסף האחזקה המותרת (10%).
זה גם באתר פאנדר-פנסיה ובגמל?
בפנסיה ובגמל, עלינו עם התשואות החודשיות (בלעדית). יש המון סוכנים ואנשים פרטיים שעוקבים אחרי הנתונים האלה. בחודש אחד הנתונים התעכבו, עקב עיקוב שחל במשרד האוצר, וקיבלנו עשרות פנייות לגבי פרסום הנתונים, שהראה לנו שאנשים צמאים מאוד למידע הזה.
6 שנים אתה מסקר את שוק ההון, איזה תובנות יש לך לגבי השוק?
מנהלי השקעות היום הם אנשים הרבה יותר שיטתיים. הרבה יותר נצמדים לתהליכים ולשיטות עבודה, מכפי שהיו לפני 6 שנים. בעבר אפשר היה למצוא הרבה קרנות “טרנד” שכמו שהן קמו כך ייעלמו. היום, לדוגמא, אפשר למצוא קרנות אג”ח עם דירוג פנימי, קרנות שכבות, שהם קרנות עם שיטה. רואים התמקצעות. לדעתי זה גם בזכות היועצים שהבינו שקרנות ותעודות שנצמדות לטרנדים יביאו בסופו של דבר לכישלון. השוק הולך למקצועיות.
בנוסף רמת התחרותיות בשוק עלתה מאוד. היועצים והציבור מודעים לכך, ומתעדפים את הקרנות על-פני כל סוגי ההשקעות האחרים – ניהול תיקים או ניהול עצמי. הציבור מבין ששווה לו להשקיע בקרנות נאמנות.
האם אתה מזהה גם שינוי דפוסי פעילות אצל הציבור ביחס לקרנות?
רואים את זה בגיוסים. מזהים שהתחיל תהליך כבר לפני למעלה משנה, של אחזקה ממושכת יותר בקרנות. אם השחלוף היה גבוה כמו קודם, התעשייה לא היתה גדלה כמו שהיא גדלה כעת.
העובדה שיש גיוסים גבוהים מעידה שהתחלוף נמוך יותר. ראוי לציין שככל שמס רווחי הון גבוה יותר, יש עדיפות לאחזקה לאורך זמן. ברמת המס הנוכחית המיסוי הוא מרכיב חשוב בהחלטת ההשקעה. בנוסף, בעקבות רפורמה של הרשות – בעניין מכרז על העמלות שקרנות משלמות, הקרנות למרות שהן יכולות לתחלף את הנכסים שלהם, הן לא עושות את זה. בסך הכל תחלופת הנכסים של הקרנות לא גבוהה.
יש דברים שלדעתך צריך לשנות בשוק הזה, בתחום הקרנות, הייעוץ, הפנסיה, הגמל?
לדעתי המסלקה כדאי שתקום כמה שיותר מהר, וכל אחד יוכל לדעת מה יש לו ואיפה. אם תעשיית הקרנות מאוד מפותחת, אז הדברים כפי שהם היום בגמל בעייתיים מאוד. השקיפות נמוכה מאוד.
FUNDER מרכזת כל פעילות שקשורה ליועצי השקעות, מנהלי תיקים...
הקמנו את לשכת יועצי השקעות כאשרבעצם הרעיון להקמת הלשכה הגיעה מהיועצים – מאבי שגב שהיה יועץ בבנק לאומי והיום מנכ”ל משותף באביב-שגב בית השקעות.
אנחנו מקבלים המון פניות מיועצים בבנקים, שרוצים שנעזור להם בדרך כזו או אחרת. עיקר פעילות הלשכה נסובה סביב נושאי חקיקה שמעלה הרשות, ושם אנחנו מאוד פעילים מול ועדת הכספים ומול רשות ניירות ערך.
אני מאמין שפעילות הלשכה סייעה להבהיר לרגולטור, שאת המימוש של האכיפה המנהלית יש להפעיל בצורה מאוד מדודה והוגנת.
היום בלשכה יש כ 1500- חברים, אני הייתי רוצה לראות עוד חברים שמצטרפים. ככל שהיועצים יאחדו כוחות יותר, כך ההישגים שלנו מול הגורמים האחרים תהיה טובה יותר. וכך נוכל לקדם יותר את המקצוע שנמצא כעת באחת התקופות הקשות שלו.
הלחץ על היועץ נמצא היום בשיאו – אם זה מכיוון הרגולציה, אם זה מכיוון הבנק, ואם זה מכיוון הלקוחות. יש ליועץ היום הרבה בירוקרטיה על הראש, ופעולות נוספות שצריך לעשות. האכיפה המנהלית מטילה עליו משימות רבות שגוזלות ממנו לא מעט זמן. בבנקים מסויימים עדין יש לחץ על היועצים לייצר עמלות. בכל אלה אנחנו רוצים לטפל.
לאחרונה התחלת עם תוכנית וידאו אינטרנטית – "מאני טיים!" , ספר על זה קצת
התוכנית "מאני טיים!" היא הדבר הכי מרענן ומרגש שאני עושה בתקופה הזו. זה נולד מפניה של מיזם חדש בתחום הטלוויזיה שנקרא Net-V , קבוצת יזמים בראשות מולי ארי שהחליטו ליזום ערוץ טלוויזיה שמשודר באינטרנט ב- net-v.co.il , כשהרעיון שלהם היה להפיק תוכנית כלכלית. היום התוכנית היא הצלחה ענקית. התוכנית הפכה מתוכנית שבועית, לתוכנית יומית בשידור רציף. כל תוכנית זוכה לאלפים רבים של צפיות. רוב הצופים הם קהל הגולשים של FUNDER , אבל מצטרף גם קהל שהוא לא הקהל המסורתי.
התוכנית עצמה מורכבת מנושאים מקצועיים עם הסברי ביניים למי שפחות בקיא במונחים המקצועיים, על-מנת שגם הקהל הרחב יוכל להתחבר לתוכנית.
המוטו שלנו הוא שבתוכנית הזו, כל דקה שווה כסף. התוכנית קצרה מאוד. היא נותנת המון טיפים, ורעיונות. עיקר המיקוד זה ניירות ערך ובורסה, אבל מדי פעם מביאים אנשים שמומחים לעסקים קטנים. תוכנית קצרה שנותנת לצופה רעיונות ושיטות לאיך עושים כסף.
התגובות שאני מקבל מאז ההשקה מדהימות. זה יוצר חשיפה מדהימה גם לקהל של FUNDER , וגם לקהל הרחב, ואני מקווה שהתוכנית תצליח לרוץ הרבה זמן. בכל תוכנית אנחנו שוברים שיא צפייה בשידור חי מתוכנית קודמת.
איך הגעת לפורמט הזה?
התוכנית מחולקת ל- 3 . חלק ראשון - 5 עובדות, או 5 טיפים. אחר כך יש ראיון, ולאחר מכן טיפ בנושא השקעות לעומק.
את הפורמט בנינו כדי שיתאים לאינטרנט. הקצב של התוכנית צריך להיות מאוד מהיר. הרעיון הוא להכניס כמה שיותר אינפורמציה, עם קצב כמה שיותר מהיר, כי באינטרנט, אם אתה משעמם אפילו לרגע, איבדת את הגולש שלך. היום במשיכת אצבע מעיפים אותך. ומכאן החשיבה שהכל צריך להיות קצבי ומהיר. אני לא נותן למרואיין לדבר יותר מדי, כדי שזה לא יהיה מונולוג. האתגר הוא להפוך את המדיום של האינטרנט, שעד היום ניכר שרואים בו סרטונים של לא יותר מ 2-3- דקות, למדיום שבו אפשר להחזיק מישהו גם רבע שעה. זה אתגר לא פשוט וזה המטרה של הפורמט.
הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.
