נְגִישׁוּת

גודל טקסט

גדול קטן רגיל

ניגודיות גבוהה במיוחד

הפעל רגיל

גופן קריא

הפעל רגיל

טקסט מודגש

הדגש רגיל

הדגשת קישורים

הפעל בטל
דווח

הנשיא פרס ומנכ"ל מגדל בכנס המבוגר החדש בישראל

מגדל קיבלה החלטה אסטרטגית להציב את בני הגיל השלישי בליבת העשייה העסקית והאחריות התאגידית של הקבוצה.

 

 
 

קרן מרדכי
LinkedinFacebookTwitter Whatsapp
08/07/2013

נשיא המדינה, שמעון פרס, בכנס "המבוגר החדש":"אנחנו חיים בעידן חדש אך התפיסה לגבי שוק העבודה עדיין מיושנת. אדם בן 80 לא רק חי, אלא גם עובד ואפקטיבי"

מנכ"ל מגדל, יונל כהן: "על המדינה לאפשר העסקת עובדים וותיקים בעלות מופחתת בהתאם לשעות עבודה קצרות יותר ולשילוב עם קצבת הפנסיה"      

כנס המבוגר החדש, שהתקיים היום באוניברסיטת תל אביב, במעמד נשיא המדינה, דן בדמות המבוגר החדש בישראל כדמות אזרחית בריאה, פעילה, נמרצת, חיונית ותורמת לחברה, וכן בנושא המשך שילוב המבוגרים בחברה ובשוק התעסוקה, כחלק ממנוע צמיחה כלכלי של המשק. אורח הכבוד בכינוס, נשיא המדינה שמעון פרס, המציין בשבועות אלו מלאת לו תשעים שנה, ציין בדבריו בכינוס, כי "תוחלת החיים בעולם עלתה והיום אדם בגיל 70 או 80 הוא לא רק אדם חי, אלא אדם עובד ואפקטיבי. עלינו לשנות את התפיסה החברתית, שכן אנו חיים בעידן חדש, עם חוקים חדשים, אך עם תפיסות מיושנות. שוק העבודה צריך לאמץ מודל של 6 שעות עבודה ביום ולימוד של שעתיים ביום, במקום מודל של שמונה שעות עבודה ביום". הנשיא פרס התקבל באולם ע"י בעל השליטה בקבוצת מגדל, שלמה אליהו, ובנו ישראל אליהו, המכהן כיו"ר עמותת "והדרת" – המועצה הלאומית לקידום מעמד הזקן, שפתח את הכינוס בציינו כי "העולם הגיע ליעילות בכוח הייצור והיום אין צורך בעובדים לייצור עוד מוצרים אבל יש מחסור גדול ברווחה אישית וחברתית. במרוץ למיליון שכחנו לשמר את הערבות ההדדית שהיא בסיס לכל קהילה בריאה. שכחנו להמשיך ולייצר ערך גם במסגרות החברתיות והערכיות" אמר ישראל אליהו והדגיש כי המדינה חייבת לבנות תשתית לשילוב המבוגרים בתעסוקה וברווחה. "באמצעות עידוד כספי וחיבור נכון, נוכל ביחד עם המבוגרים האחראים להחזיר את הערכים למרכז חיינו ולהיות  גאים במדינה שמושתתת על עזרה הדדית" ציין.

בדיונים שהתקיימו בכינוס באשר לגיל הפרישה לגמלאות, וההתמודדות הנדרשת עם הגידול המאסיבי באוכלוסייה המבוגרת הנאלצת לפרוש לפנסיה – כשעודה בשיא כוחה וכשלפניה שנים רבות של חיים פעילים ונמרצים, אמר מנכ"ל מגדל, יונל כהן כי "במשטר הריביות הנמוכות השוררות כיום בכלכלה העולמית, הפנסיות שלנו לא תספקנה לממן את העלות הגבוהה הנובעת מהעובדה שתוחלת החיים הולכת וגדלה". כהן הדגיש, כי על מנת לשמר את השתתפות האוכלוסייה המבוגרת בשוק העבודה, על המדינה לגלות מחויבות ולהכיר בהוצאות שחלות על המעביד הבוחר להשאיר את העובד הוותיק ובעל הניסיון ואולי גם לחוקק חוקים לעידוד העסקת מבוגרים, כפי שמעודדים כיום העסקת נשים. "במקום לסיים את העסקתם של המגיעים לגיל פרישה, ניתן לשקול את המשך העסקתם בחברה בעלות השווה לשכר הממוצע באותו מקום עבודה, תוך קיצור שעות העבודה ובשילוב קצבת הפנסיה שלהם" ציין מנכ"ל מגדל והדגיש כי פתרון שלא יתמודד עם עלות העסקת העובד המבוגר - לא יהיה ישים.

גיל יניב, המשנה למנכ"ל מגדל ומנהל חטיבת חיסכון ארוך טווח, בריאות ואריכות ימים בקבוצת הביטוח המובילה את החיסכון הפנסיוני בישראל, הבהיר כי על מנת להגביר את שיעור המבוגרים המועסקים במשק, חייבת להיות תשתית רגולטיבית ופיננסית שונה מזו הקיימת היום: "חוק הפרישה לגמלאות חייב להיות גמיש ולא דיכוטומי תוך הסדרת התנאים הפיזיים וגם תנאים פיננסיים מותאמים להתארכות תוחלת החיים. חוקי המס ותקנות הביטוח הלאומי חייבים להסתכרן עם המציאות החדשה וגם המוסדות הפיננסיים, ציין יניב, חייבים לייצר מודל דיפרנציאלי מדורג שילווה את המבוטח בהליך מתמשך עד לפרישה ולא להסתפק בדיכוטומיה שבין עובד פעיל שמפקיד כספים, לגמלאי שמושך את קצבתו. מחקרים מעלים שאם המשק הישראלי ישכיל לאפשר לעובדים מבוגרים המעוניינים ומסוגלים להמשיך לעבוד גם לאחר גיל הפרישה – יהיה בכך כדי לתרום גידול של 5% נוספים בתוצר הלאוני הגולמי של המדינה", אמר גיל יניב.  

תומר רובינשטיין סמנכ"ל תחום חיים חדשים בקבוצת מגדל, וריבי בלר, מנכ"לית עמותת "והדרת"  השיקו בכינוס את הפורטל "דרוש ניסיון" מנוע חיפוש אינטרנטי ייחודי המקשר בין מעסיקים לעובדים וותיקים ומנוסים. רובינשטיין הדגיש כי "מגדל קיבלה החלטה אסטרטגית להציב את בני הגיל השלישי בליבת העשייה העסקית והאחריות התאגידית של הקבוצה. המיזם "חיים חדשים – המרכז לניהול הפרישה" שהקמנו מהווה מוקד ידע הוליסטי וייחודי שאין עוד דוגמתו בתעשייה הפיננסית בישראל וגם בפעילות הקהילתית שלנו אנחנו מקפידים לתמוך בעמותות וארגונים המסייעים לבני הגיל השלישי להמשיך ולמצות את חוכמת החיים והניסיון העשיר שלהם – לתועלת המשק והחברה בישראל". כך, תומכת מגדל ומסייעת לעמותת "והדרת" המקדמת שילוב מבוגרים בתהליכי צמיחה כלכלית, לעמותת "ידיד לחינוך" המשלבת פעילות עניפה של כ- 2000 גמלאים מתנדבים במערכת החינוך היסודי ברחבי הארץ  ולעמותת "לתת" המעניקה סיוע התנדבותי למען ניצולי שואה נזקקים ובודדים, בין השאר בסיוע מתנדבים מקרב עובדי מגדל.  

שר העבודה והרווחה, ח"כ מאיר כהן, הכריז בנאומו, כי הוא תומך בשינוי גיל הפרישה, אך ציין כי הדבר צריך להיעשות באופן אופציונאלי ולפי רצון העובד, וללא כפיה בחוק. השר לאזרחים ותיקים, ח"כ אורי אורבך, אמר כי "במקום לחשוב על איך לדאוג לקשישים, צריך לחשוב איך מקדמים את מעמדם של המבוגרים כמבוגרים אחראים" וסיפר כי הממשלה בוחנת ייזום "שנת שירות לאזרח הוותיק" במסגרתה יזכו העובדים הוותיקים המשוחררים לעבודות מועדפות כדוגמת חיילים משוחררים. מנכ"לית "והדרת – המועצה הלאומית לקידום מעמד הזקן", ריבי בלר אמרה, כי הנתונים מעודדים, ולאחר שנתיים של עבודה אל מול מעסיקים בכל רחבי הארץ, השינוי התפיסתי ניכר ומעסיקים רבים יותר מוכנים ורוצים להעסיק עובדים מבוגרים, גם מעבר לגיל הפרישה: "המעסיקים מוכנים, תחילה בהיסוס, להעסיק עובד מבוגר אחד, ולאחר תקופה באים ומבקשים עוד עובד ועוד עובד. גם המעסיקים מבינים את יכולתם ואת תרומתם החשובה של העובדים המבוגרים למקומות העבודה".  

מנכ"ל המוסד לביטוח לאומי, הפרופסור שלמה מור יוסף, הדגיש, כי יש לתכנן תכנון לטווח ארוך, גם ברמת האחריות הציבורית והממשלתית, אך גם ברמת האחריות האישית. גם לעובד המבוגר יש אחריות על גורלו ועל עתידו. הפרופסור מור יוסף המליץ, כי ייבנה מסלול תעסוקה שני לעובדים המבוגרים.

 עובד יחזקאל, יו"ר ת.א.ר.א ולשעבר מזכיר הממשלה, מיוזמי הכנס: "מדינת ישראל אינה יכולה לוותר על ההזדמנות להעצים את האזרחים המבוגרים. המבוגר החדש ראוי לעידן חדש בו הוא הופך מנטל על החברה לנכס חברתי. מבוגר חדש, אשר חייו הארוכים יהיו מלאים בעשייה וביצירה. הכנס במעמד כבוד נשיא מדינת ישראל, מר שמעון פרס, מהווה יריית פתיחה לדיון ציבורי ורחב היקף בנושא שיוביל את השינוי בדמותו של המבוגר החדש וייצר מציאות נכונה וטובה יותר בעתיד הקרב לבוא".



 הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או  או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. הכותב עשוי להימצא בניגוד עניניים. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.  

x