רותם רביבי מסיים את תפקידו כסגן יו"ר אזורים; שימש במשך שנתיים כיו"ר החברה

הרשי פרידמן: " אני אסיר תודה על תרומתו הגדולה של רותם לאזורים"

עם רכישת אזורים על ידי הרשי פרידמן מונה רביבי ליו"ר אזורים תפקיד שאותו מילא במשך כשנתיים. בתקופה זו צמח ההון העצמי של החברה ביותר מ- 600 מ' ש', בוצע רה-ארגון תפעולי, פיננסי ומשפטי, התקיימו ארבעה סבבי גיוס מוצלחים, ודירוג החברה עלה לקבוצת ה- A.

רותם רביבי ביקש מדירקטוריון אזורים לאשר את בקשתו לסיום תפקידו כסגן יו"ר אזורים. רביבי שימש כיו"ר החברה משנת 2011, ושימש בתפקיד עד לפני כחודשיים, אז מונה הרשי פרידמן, בעל השליטה באזורים, ליו"ר.
 
בתקופת כהונתו של רביבי, צמח ההון העצמי של אזורים בהיקף של יותר מ- 600 מיליון שקל, בוצע רה-ארגון תפעולי, פיננסי ומשפטי בחברה, התקיימו שלושה סבבי הנפקות זכויות מוצלחות בסכום כולל של 450 מיליון שקל (תמורה של 100% לתכנון הגיוס) והנפקת אג"ח בביקושים חסרי תקדים. כמו כן, הוביל רביבי בהצלחה רבה את מימוש הפרוייקט בפרידאבאד בהודו בכ-130 מיליון ₪ ואת מכירת חלקה של החברה (50%) בקניון עיר ימים בנתניה בכ-390 מיליון ₪ לחברת הראל.
 
רביבי, 39, מלווה את פעילותו של פרידמן מאז 2004. בנוסף לפעילותו באזורים שימש רביבי כמנהל בקבוצת הרשי פרידמן שבנתה בין היתר את פרוייקט מגדלי בארי בתל אביב, LIFE בהרצליה והילטון ורשה בפולין. כמו כן, כיהן רביבי כדירקטור בחברת הדירוג וניהול הסיכונים - דן אנד ברדסטריט ישראל וכן כדירקטור בחברת ההיי-טק פוריה שמתמחה במתן פתרונות טכנולוגיים בתחום החינוך למדעים. לרביבי תואר ראשון במשפטים ומנהל עסקים מהמרכז הבינתחומי ותואר שני במנהל עסקים (Executive MBA) מהאוניברסיטה העברית בירושלים.
 
רותם רביבי: "אחרי יותר משנתיים מלאות ביצירה ועשייה מרובה, שתחילתן בהליך רכישת השליטה בחברה והמשכן תוכנית הבראה ורה ארגון כוללת באזורים, החלטתי לסיים את תפקידי בחברה ולפנות לאתגרים חדשים. תקופתי באזורים הייתה מאתגרת ומרתקת ואני מאוד מרוצה מהתוצאות שהושגו במהלכה. אני מודה לבעל השליטה, הרשי פרידמן, על האמון הרב ".
 
הרשי פרידמן, יו"ר אזורים: "אני אסיר תודה על תרומתו הגדולה של רותם לאזורים. יש לו חלק קריטי במהלכי הרה-ארגון והפיכתה בחזרה לחברת המגורים המובילה בארץ".



הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או  או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. הכותב עשוי להימצא בניגוד עניניים. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.