חגית רז
קרן מרדכי
25/07/2013
התוכניות יערכו במקביל במילואות, באצבע הגליל, גרנות ובנגב. לתוכנית הפיילוט נשלחו 17 צעירים גברים ש"סומנו" לניהול ו-2 נשים....
עשרות חברי קיבוצים בשנות העשרים והשלושים לחייהם ישתתפו בסדרה של תוכניות להכשרת חברי קיבוצים צעירים לתפקידי ניהול בקיבוץ ובמפעל. הקורסים, שנועדו לבנות את הדור הבא של המנכ"לים בקיבוצים, יערכו במקביל בארבעה אזורים: במילואות בגליל המערבי, באצבע הגליל, במפעלי גרנות ליד חדרה ובנגב.
ההחלטה על פתיחת תוכניות ההכשרה בפריסה ארצית התקבלה בעקבות תוכנית פיילוט בת שישה מפגשים שהסתיימה בהצלחה. בתוכנית השתתפו 19 צעירים ש"סומנו" על ידי הקיבוץ או המפעל כמיועדים לניהול בעתיד. המשתתפים דיווחו על כך שהחלו ליישם את עקרונות הניהול שלמדו כבר למחרת היום בעבודתם והציעו רעיונות לשיפור והרחבת התוכנית.
חגית רז, מנהלת ההדרכה באיגוד התעשייה הקיבוצית, מסרה שלתוכנית הפיילוט נשלחו מהקיבוצים והמפעלים 17 גברים ורק 2 נשים. אנו מקווים שבתוכניות הבאות יהיה איזון בין המינים כדי לייצר לכולם נקודת זינוק מקצועית חזקה לקריירה הניהולית.
התוכנית מקיפה את מכלול הכישורים הדרושים לתפקיד המנכ"ל: סגנונות ניהול, בניית מוטיבציה לצוות העובדים ולהנהלה והאצלת סמכויות, יחסי עבודה, הכנת תוכניות אסטרטגיות ומימושן, תכנון תקציב עסקי ועוד. כן ילמדו המשתתפים על מאפייניה היחודיים של התעשייה הקיבוצית והתפתחותה לאורך השנים.
לדברי חגית רז, ההשקעה בדור הצעיר היא החשובה ביותר מבחינת טובת הקיבוץ. קיבוצים רבים שוכרים כיום מנהלים חיצונים לתפקידים שונים. מנהל חיצוני, מוכשר וטוב ככל שיהיה, אינו שקול לחבר שצמח בקיבוץ, חי בו ומכיר היטב את הקהילה והענפים מבפנים. הצמחת מנהיגים מתוך הקיבוץ תורמת למוטיבציה של הטובים להישאר בקיבוץ כיוון שהם רואים את כיוון התפתחות העתידי שלהם בקיבוץ או בתאגידים הקיבוציים והם לא צריכים לחפש את פיתוח הקריירה שלהם במקומות חיצוניים.
הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי וביןבהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.
עשרות חברי קיבוצים בשנות העשרים והשלושים לחייהם ישתתפו בסדרה של תוכניות להכשרת חברי קיבוצים צעירים לתפקידי ניהול בקיבוץ ובמפעל. הקורסים, שנועדו לבנות את הדור הבא של המנכ"לים בקיבוצים, יערכו במקביל בארבעה אזורים: במילואות בגליל המערבי, באצבע הגליל, במפעלי גרנות ליד חדרה ובנגב.
ההחלטה על פתיחת תוכניות ההכשרה בפריסה ארצית התקבלה בעקבות תוכנית פיילוט בת שישה מפגשים שהסתיימה בהצלחה. בתוכנית השתתפו 19 צעירים ש"סומנו" על ידי הקיבוץ או המפעל כמיועדים לניהול בעתיד. המשתתפים דיווחו על כך שהחלו ליישם את עקרונות הניהול שלמדו כבר למחרת היום בעבודתם והציעו רעיונות לשיפור והרחבת התוכנית.
חגית רז, מנהלת ההדרכה באיגוד התעשייה הקיבוצית, מסרה שלתוכנית הפיילוט נשלחו מהקיבוצים והמפעלים 17 גברים ורק 2 נשים. אנו מקווים שבתוכניות הבאות יהיה איזון בין המינים כדי לייצר לכולם נקודת זינוק מקצועית חזקה לקריירה הניהולית.
התוכנית מקיפה את מכלול הכישורים הדרושים לתפקיד המנכ"ל: סגנונות ניהול, בניית מוטיבציה לצוות העובדים ולהנהלה והאצלת סמכויות, יחסי עבודה, הכנת תוכניות אסטרטגיות ומימושן, תכנון תקציב עסקי ועוד. כן ילמדו המשתתפים על מאפייניה היחודיים של התעשייה הקיבוצית והתפתחותה לאורך השנים.
לדברי חגית רז, ההשקעה בדור הצעיר היא החשובה ביותר מבחינת טובת הקיבוץ. קיבוצים רבים שוכרים כיום מנהלים חיצונים לתפקידים שונים. מנהל חיצוני, מוכשר וטוב ככל שיהיה, אינו שקול לחבר שצמח בקיבוץ, חי בו ומכיר היטב את הקהילה והענפים מבפנים. הצמחת מנהיגים מתוך הקיבוץ תורמת למוטיבציה של הטובים להישאר בקיבוץ כיוון שהם רואים את כיוון התפתחות העתידי שלהם בקיבוץ או בתאגידים הקיבוציים והם לא צריכים לחפש את פיתוח הקריירה שלהם במקומות חיצוניים.
הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי וביןבהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.
.jpg "ניקש ארורה, צילום: פאלו אלטו נטוורקס")
