מישל בן וייס מנכ"ל כתר פלסטיק: "ביום שבו אצטרך לפטר עובדים אדע שנכשלתי כמנהל"

"ביום שבו אצטרך לפטר עובדים, אנשים בגיל 55 עם סיכוי נמוך למצוא עבודה חליפית, הבעלים של החברה יחשוב שנכשלתי כמנהל", כך הסביר מישל בן וייס מנכ"ל כתר פלסטיק את חשיבות הניהול בהרצאה שנשא במרכז ללימודים אקדמיים.

"האתגרים של כתר פלסטיק הם להמשיך להיות תעשיית ישראלית שמייצאת לכל העולם מ – 11 מפעלים ולשמור על אלמנטים של איכות ייצור  יעיל ותעסוקה". הוסיף מישל בן וייס.

בתשובה לשאלות סטודנטים מהמרכז ללימודים אקדמיים הסביר מנכ"ל כתר פלסטיק "הניהול האיכותי טמון בראייה שיווקית קדימה ובאיכות להקדים באיכות היצור והשימוש את המתחרים הרבים של כתר ברחבי העולם ובסין. לדבריו "לפתח יכולת ניהול אירגונית", להישאר תמיד רלוונטיים, לחשוב על חדשנות מתמדת ולהוביל טרנדים הם מאפיינים של מנהיגות שמסייעים  לכתר להתקדם ולהתפתח ולהשיג תוצאות עיסקיות יפות".
שאלות: המרכז ללימודים אקדמיים 052-6095228

הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או  או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי וביןבהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.