נְגִישׁוּת

גודל טקסט

גדול קטן רגיל

ניגודיות גבוהה במיוחד

הפעל רגיל

גופן קריא

הפעל רגיל

טקסט מודגש

הדגש רגיל

הדגשת קישורים

הפעל בטל
דווח

שופרסל בכנס שערכה לכ- 100 ספקים של המותג הפרטי שופרסל >> בחלק מהמדינות מגיע נתח המותג הפרטי אף לכ- 40%-50% מהמכירות

 

 
איציק אברכהן. צילום:סיון פרגאיציק אברכהן. צילום:סיון פרג
 

קרן מרדכי
LinkedinFacebookTwitter Whatsapp
24/01/2014

איציק אברכהן מנכ"ל שופרסל אמר היום במסגרת כנס שערכה הרשת לכ- 100 ספקים של המותג הפרטי 'שופרסל': "במהלך שנת 2014 שופרסל תפעל לקידום וחיזוק המותג הפרטי, לשיפור הצעת הערך ללקוח ולהמשך בניית סל מוצרים מוזל ואיכותי תחת המותג 'שופרסל'.

 הוזלת סל המוצרים לצרכן - בימים אלו של שיח ציבורי בנושא יוקר המחיה בארץ, אנו רואים במותג הפרטי של שופרסל כלי אסטרטגי בעל חשיבות רבה להוזלת סל המוצרים לצרכן. מוצרי המותג 'שופרסל' מאופיינים באיכות גבוהה ובעלות מוזלת לצרכן. הרחבת הפעילות במוצרי המותג הפרטי 'שופרסל' תשפר את הצעת הערך ללקוח ותוזיל את סל הקנייה.

במדינות אירופה שיעורי החדירה של המותג הפרטי הולכים וגדלים והם מצויים כיום בממוצע בשיעורים של כ- 20% ויותר מסך מכירות רשתות הקמעונאות (בחלק מהמדינות מגיע נתח המותג הפרטי אף לכ- 40%-50% מהמכירות). עובדה זו מאפשרת הכנסת ספקים קטנים ובינוניים אשר נוטלים חלק משמעותי בשותפות האסטרטגית עם הרשת הקמעונאית. בישראל אנו נמצאים עדיין בשיעורי חדירה נמוכים ובכוונתנו לפעול כדי לחזק את תרבות הצריכה של מוצרי המותג הפרטי.

שופרסל בעידן החדש פתוחה בפני כל ספק לבוא ולהציע את מוצריו ומי שיימצא כספק מתאים עפ"י הסטנדרטים שקבעה החברה יצטרף לשורותינו כספק הרשת. אנו נפעל בפתיחות ובשקיפות מתוך מטרה לחזק ולהרחיב את המותג הפרטי ולהיטיב עם לקוחותינו.

דבריו של אברכהן נאמרו במסגרת כנס שערכה שופרסל הבוקר לעשרות ספקי המותג הפרטי של הרשת. כיום כולל המותג הפרטי כ- 1,400 מוצרים. במסגרת הכנס ציין אברכהן כי שיעור החדירה של המותג הפרטי בעולם גבוה משמעותית מאשר בישראל, הסיבות לכך הן מגוונות, חלקן צרכניות (עוצמת המותגים המובילים) וחלקן נובעות ממבנה המשק הכולל: כשרויות, מכסים על יבוא ועוד וכי הפוטנציאל הטמון לפיתוח וצמיחה באמצעות חיזוק המותג הפרטי הנו משמעותי ולכך שואפת הרשת.

 



הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או  או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך
אחר או נדל"ן– בין באופן כללי וביןבהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה
אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.

x