אורי יוגב
עידו אסייג
01/04/2014
מנהל רשות החברות, אורי יוגב: " אנו פועלים להפסקת תופעת הנפוטיזם בחברות הממשלתיות"
מנהל רשות החברות, אורי יוגב, הורה על החמרת התקנות בעניין קליטת מועמדים להם קרבת משפחה לעובדים בחברות ממשלתיות. התקנות יכנסו לתוקף לאחר 30 יום מפרסומן ברשומות. התקנות יוצרות הגבלות חדשות על קליטת עובדים קרובי משפחה בחברות וסוגרות פרצות קיימות דרכן הצליחו מועמדים אלה להיקלט בחברות.
התקנות הראשונות בנושא הותקנו בשנת 2005 ועודכנו בשנת 2008 אך לא הצליחו למגר את התופעה. שיעור קרובי המשפחה בחברות הגדולות ממשיך לעלות, בחברת נמל אשדוד 42% מהעובדים הינם קרובי משפחה, בחברת חשמל 24%, בתעשייה אווירית 15% ובדואר ישראל 14% מהעובדים עובדים קרובי משפחה. במקרים רבים נקלטו קרובי משפחה של חברי ועד, בעיקר בחברות מרובות ועדים, זאת בעזרת פרשנות לתקנות לפיה ניתן לקלוט את העובד במידה והוא יהיה שייך לוועד אחר בחברה.
להעסקת קרובי משפחה בחברות הממשלתיות השפעה שלילית על החברות. הדבר יוצר שיקולים זרים באיוש משרות, מעורבות גבוהה של בעלי אינטרסים, ניגודי עניינים רבים ופגיעה ביכולת הניהול של החברה. ברמת המאקרו, התופעה פוגעת בחופש העיסוק ובשוויון ההזדמנויות של המועמדים למשרות בחברות. בשנת 2006 עמד ממוצע אחוז קרובי המשפחה בחברות על 16.4% ובשנת 2012 הוא עלה ל-19.5%.
הצעד הזה מהווה חלק ממהלך כולל להפיכת החברות הממשלתיות לרווחיות, יעילות, מקצועיות ונקיות והוא מצטרף למספר פעולות בהן נוקטת רשות החברות בימים אלה כגון: הקמת נבחרת דירקטורים מקצועית לחברות, שינוי מודל מתן בונוסים למנכ"לים, הפחתת נטל בירוקרטי מיותר על החברות, ועוד.
התקנות החדשות קובעות כי:
• בחברה בה ישנם מעל ל-5% קרובי משפחה לא ייקלטו כלל עובדים חדשים בעלי קרבה משפחתית. ועדת הביקורת של הדירקטוריון תוכל לאשר העסקה של קרוב משפחה רק במקרה ויוכח כי למועמד כישורים מיוחדים.
• בחברה בה ישנם מעל 10% קרובי משפחה לא יקלטו כלל עובדים חדשים בעלי קרבה משפחתית. דירקטוריון החברה יוכל לאשר העסקה של קרוב משפחה בחברה רק במקרה ויוכח כי למועמד כישורים מיוחדים.
• תיאסר בצורה גורפת העסקת קרובי משפחה של חברי ועד.
• יתקיים הליך קליטה בהתאם לתקנות החדשות לכלל המועמדים להם קרובי משפחה בחברה, ללא תלות בקריטריונים.
• תונהג חובת דיווח שנתית לגבי אחוז קרובי המשפחה בחברה.
• החלת חובת דיווח בני דודים.
מנהל רשות החברות הממשלתיות, אורי יוגב: "בכוונתי להפסיק את תופעת הנפוטיזם בחברות הממשלתיות, בעיקר הגדולות שבהן. תופעה זו פסולה הן ערכית והן מקצועית, והיא מחלישה את ההנהלות בחברות. זהו מהלך חשוב בתהליך הפיכת החברות הממשלתיות לנקיות ויעילות יותר."
הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי וביןבהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.
מנהל רשות החברות, אורי יוגב, הורה על החמרת התקנות בעניין קליטת מועמדים להם קרבת משפחה לעובדים בחברות ממשלתיות. התקנות יכנסו לתוקף לאחר 30 יום מפרסומן ברשומות. התקנות יוצרות הגבלות חדשות על קליטת עובדים קרובי משפחה בחברות וסוגרות פרצות קיימות דרכן הצליחו מועמדים אלה להיקלט בחברות.
התקנות הראשונות בנושא הותקנו בשנת 2005 ועודכנו בשנת 2008 אך לא הצליחו למגר את התופעה. שיעור קרובי המשפחה בחברות הגדולות ממשיך לעלות, בחברת נמל אשדוד 42% מהעובדים הינם קרובי משפחה, בחברת חשמל 24%, בתעשייה אווירית 15% ובדואר ישראל 14% מהעובדים עובדים קרובי משפחה. במקרים רבים נקלטו קרובי משפחה של חברי ועד, בעיקר בחברות מרובות ועדים, זאת בעזרת פרשנות לתקנות לפיה ניתן לקלוט את העובד במידה והוא יהיה שייך לוועד אחר בחברה.
להעסקת קרובי משפחה בחברות הממשלתיות השפעה שלילית על החברות. הדבר יוצר שיקולים זרים באיוש משרות, מעורבות גבוהה של בעלי אינטרסים, ניגודי עניינים רבים ופגיעה ביכולת הניהול של החברה. ברמת המאקרו, התופעה פוגעת בחופש העיסוק ובשוויון ההזדמנויות של המועמדים למשרות בחברות. בשנת 2006 עמד ממוצע אחוז קרובי המשפחה בחברות על 16.4% ובשנת 2012 הוא עלה ל-19.5%.
הצעד הזה מהווה חלק ממהלך כולל להפיכת החברות הממשלתיות לרווחיות, יעילות, מקצועיות ונקיות והוא מצטרף למספר פעולות בהן נוקטת רשות החברות בימים אלה כגון: הקמת נבחרת דירקטורים מקצועית לחברות, שינוי מודל מתן בונוסים למנכ"לים, הפחתת נטל בירוקרטי מיותר על החברות, ועוד.
התקנות החדשות קובעות כי:
• בחברה בה ישנם מעל ל-5% קרובי משפחה לא ייקלטו כלל עובדים חדשים בעלי קרבה משפחתית. ועדת הביקורת של הדירקטוריון תוכל לאשר העסקה של קרוב משפחה רק במקרה ויוכח כי למועמד כישורים מיוחדים.
• בחברה בה ישנם מעל 10% קרובי משפחה לא יקלטו כלל עובדים חדשים בעלי קרבה משפחתית. דירקטוריון החברה יוכל לאשר העסקה של קרוב משפחה בחברה רק במקרה ויוכח כי למועמד כישורים מיוחדים.
• תיאסר בצורה גורפת העסקת קרובי משפחה של חברי ועד.
• יתקיים הליך קליטה בהתאם לתקנות החדשות לכלל המועמדים להם קרובי משפחה בחברה, ללא תלות בקריטריונים.
• תונהג חובת דיווח שנתית לגבי אחוז קרובי המשפחה בחברה.
• החלת חובת דיווח בני דודים.
מנהל רשות החברות הממשלתיות, אורי יוגב: "בכוונתי להפסיק את תופעת הנפוטיזם בחברות הממשלתיות, בעיקר הגדולות שבהן. תופעה זו פסולה הן ערכית והן מקצועית, והיא מחלישה את ההנהלות בחברות. זהו מהלך חשוב בתהליך הפיכת החברות הממשלתיות לנקיות ויעילות יותר."
הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי וביןבהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.
