שיפור בכמויות המכירה ויישום תוכנית התייעלות תרמו לשיפור תוצאות כיל ברבעון השלישי של שנת 2014:
•מכירות כיל ברבעון השלישי הסתכמו בכ- 1.56 מיליארד דולר, עלייה של כ- 8% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.
•הרווח התפעולי ברבעון השלישי הסתכם בכ- 262 מיליון דולר, עלייה של כ- 18% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.
•הרווח הנקי המתואם ברבעון השלישי הסתכם בכ- 180 מיליון דולר, קיטון של כ- 8.2% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, לאור תנודות בטווח הקצר בשער החליפין ומיסים גבוהים יותר.
•כיל ממשיכה ביישום אסטרטגיית "הצעד הבא קדימה":
-
כיל מוצרי תכלית חתמה על הסכם למכירת נכסים ופעילות שאינם בליבת העסקים של החברה בהיקף של כ- 260 מיליון דולר (אחרי מס); התמורה תושקע בעסקי הליבה של כיל; המזון, החקלאות והחומרים המורכבים.
-
כיל תשקיע כ- 435 מיליון דולר במספר שלבים עד לשנת 2017 להרחבת כושר ייצור ואופטימיזציה של אשלג ומלח במכרה של כיל-איבריה ב Suria, ספרד, וברציף החברה בנמל ברצלונה.
•תוכנית ההתייעלות תוביל לחסכון של 80 מיליון דולר בסוף שנת 2014 ועד ל- 350 מיליון דולר בסוף 2016.
•החברה ממשיכה לבחון דרכים נוספות להאצת הצמיחה וגוון מקורות המינרלים מחץ לישראל.
מנכ"ל כיל, סטפן בורגס: "הרבעון השלישי התאפיין בהישגים נאים במגוון פרמטרים פיננסיים ועסקיים הנוטעים בנו תקווה כי כיל נמצאת על הדרך הנכונה ליצירת צמיחה משמעותית וארוכת טווח. כיל מעודדת מההצלחות של תוכניות ההתייעלות שמוצאות לפועל במספר יחידות עסקיות ומנהלתיות שעתידות להביא לחיסכון של כ- 80 מיליון דולר בסוף שנת 2014, ובכוונתה להרחיב תוכניות אלה גם ליחידות עסקיות נוספות, כגון מפעלי ים המלח ותרכובות ברום. בנוסף, תהליך ההתמקדות של כיל בעסקי הליבה שלה בשווקים הגלובליים של החקלאות, המזון והחומרים המורכבים מתחילים לשאת פירות והישגים – נמשיך לבחון מכירת נכסים ופעילות מחוץ לליבת העסקים כפי שעשינו בהצלחה לפני מספר שבועות כשמכרנו את עסקי ה APW; ונמשיך להשקיע את התמורה בעסקי הליבה - הן בפרויקטים קיימים והן בפרויקטים אטרקטיביים חדשים מחוץ לישראל אותם אנו בוחנים".
יו"ר כיל, ניר גלעד: "דירקטוריון כיל רואה בסיפוק את התקדמותה של כיל ביישום אסטרטגיית "הצעד הבא קדימה". בחודשים האחרונים כיל פועלת במרץ בשלושה מסלולים מניעי צמיחה: התייעלות, הצטיינות תפעולית והגברת כושר התחרותיות; התמקדות בעסקי הליבה של החברה ומכירת עסקים שלא בליבת העסקים שלנו; ויצירת מנועי צמיחה ארוכי טווח בעסקי הליבה של החברה, תוך הרחבה של פעילויות אטרקטיביות קיימות ובחינת השקעות חדשות ושיתופי פעולה בפרויקטים אטרקטיביים חדשים מחוץ לישראל. דירקטוריון כיל אישר אמש השקעה משמעותית ליצירת תשתית להגברת כושר הייצור במכרה האשלג בכיל איבריה תוך הפחתת עלויות הייצור בו לרמה תחרותית מאד. בנוסף הוא עודכן על התקדמות בתהליכי הבדיקה והמו"מ שכיל מנהלת בימים אלה בהקשר של פרויקטים ושתופי פעולה חדשים. כיל חותרת במרץ ובנחישות לממש את מטרותיה האסטרטגיות בדבר גידול וגיוון מקורות המינרלים שלה מחוץ לישראל, ואת ההרחבה וביסוס הפעילות בעסקי הליבה שלה בעיקר בשווקים המתעוררים והמתפתחים באסיה, דרום אמריקה ואפריקה".
תוכניות התייעלות:
במסגרת ביצוע תוכניות התייעלות, חיסכון וצמצום עלויות הייצור, בעיקר במסגרת תוכנית ההתייעלות והפרישה של כ- 120 עובדים במפעל רותם שבנגב, צפויה החברה לחסוך כ- 80 מיליון דולר בשנת 2014. הנהלת כיל החלה במו"מ גם עם נציגי העובדים של מפעלי ים המלח ותרכובות ברום בנאות חובב בדבר תוכנית התייעלות, הכוללת צמצום עלויות ייצור וקיצוץ מספר המועסקים במפעלים אלה.
סיכום פעילות במגזרים:
כיל דשנים:
•ההתאוששות בשוק האשלג נמשכה בכל האזורים. הביקוש צפוי להישאר איתן, במיוחד בסין ובהודו.
•הצלחת תכנית ההתייעלות ברותם אמפרט הובילה לשיא בייצור חומצה זרחתית, ובעלות נמוכה יותר, מה שתרם לשיפור ברווחיות.
•מחירי הסחורות מהווים אתגר בשנת 2014. מחירי הדשנים עדיין ברי השגה מבחינת החקלאים.
אשלג:
גידול של כ- 30% בכמות האשלג שנמכרה ברבעון השלישי; 1.32 מיליון טון אשלג לעומת 1.02 מיליון טון אשלג ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח התפעולי של אשלג ברבעון הרביעי גדל בכ- 17% והסתכם בכ- 131 מיליון דולר, לעומת 112 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
דשנים ופוספטים:
ברבעון השלישי נמכרו 440 אלפי טון דשני פוספט, גידול של כ- 4% לעומת 424 אלפי טון ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח התפעולי של דשנים ופוספטים הסתכם ברבעון השלישי בכ- 37 מיליון דולר, גידול של כ- 67% לעומת 22 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
כיל מוצרים תעשייתיים:
•שיפור מתון בכמויות מעכבי בעירה בשל ביקושים טובים בשוקי המחברים, הרכב והטלוויזיה.
•שיפור בכמויות המכירה של תרכובות ברום לפתרונות תעשייתיים אחרים כגון תמיסות צלולות ובכמויות מכירת ביוצידים.
•הרווחיות עדיין אינה מספקת. העלאות מחירים והפחתת עלויות נמצאות במוקד הפעילות על מנת לשמור על רמה גבוהה של שירות ללקוחות ולשפר את העמדה התחרותית שלנו.
כיל מוצרי תכלית:
•לתוצאות הרבעון השלישי סייעו רכישות בתחום המזון, עונת בטיחות אש פעילה בצפון אמריקה ותמהיל מוצרים משופר.
•פעילות בתחום המזון- פיתוח יישומים חדשים מתקדם בהתאם למתוכנן במטרה להרחיב את בסיס הלקוחות.
•מכירות נמוכות של תוספים מתקדמים על בסיס פוספט בשל האטה כלכלית באירופה, כמו גם סביבה תחרותית ומחסור באספקת חומצה בארה"ב.
החלטת הקבינט הכלכלי-חברתי של ממשלת ישראל בעניין החלק היחסי אותו מקבלת המדינה כתוצאה משימוש במשאבי טבע
בהתאם להודעה לעיתונות שפורסמה על-ידי משרד האוצר, בתאריך 10.11.14, אישר הקבינט החברתי כלכלי פה אחד את המלצות הועדה לבדיקת החלק היחסי אותו מקבלת המדינה כתוצאה משימוש משאבי טבע (ועדת שישינסקי 2). בהתאם להודעה כאמור, ההמלצות הסופיות ינוסחו לכדי חקיקה ויעברו לאישור הכנסת.
בתאריך 20.10.14 פרסמה וועדת ששינסקי 2 את מסקנותיה הסופיות, שאינן שונות באופן מהותי מהמלצות הביניים של הוועדה ועל כן לא חלו שינויים בהחלטות דירקטוריון כיל. לאור הרעה בסביבה העסקית בישראל המתלווה לחוסר וודאות רגולטורית, כיל אינה רואה בישראל יעד אטרקטיבי להשקעות עתידיות, אלא יעד לצמיחה הנובעת מהתייעלות וקיצוץ עלויות הייצור.
בהתאם לכך, בישיבותיו מימים 6.8.14 ו- 27.8.14 החליט דירקטוריון כיל את ההחלטות הבאות:
-ביטול השקעות מתוכננות בישראל בגובה של 750 מיליון דולר.
-בחינה מחדש של השקעות מתוכננות בישראל בגובה של כמיליארד דולר.
-סגירת מפעל המגנזיום בינואר 2017 (כפוף לכניסת המלצות ששינסקי לתוקף חוקי).
-התמקדות בצמצום עלויות כמרכיב עיקרי ליצירת ערך עסקי בישראל, תוך הוצאה לפועל של תכניות התייעלות במפעלי החברה בנגב.
כיל תמשיך לפעול לשינוי מהותי של הסביבה העסקית בישראל, כך שתהיה לכיל הצדקה להשקיע בה בעתיד.
דירקטוריון החברה אישר חלוקת דיבידנד בהיקף של 125 מיליון דולר. הדיבידנד יחולק ביום 17.12.14.