שופרסל חזרה להרוויח: מדווחת את תוצאות הרבעון האחרון ושנת 2014

 שופרסל מציגה: הורדת מחירים רוחבית בכל הפורמטים הקמעונאיים בכל הארץ.

·        צמצום פערי מחירים בין הסניפים השכונתיים וסניפי הדיסקאונט.

·        סגירה והקטנה של סניפים לא יעילים.

·        התייעלות, פרישה מרצון וצמצום מטה החברה.

·        צמצום הנחות התווים ותתי מועדונים, הנפקת תו זהב חדש אחיד.

 
תוצאות הרבעון הרביעי ביחס לרבעון השלישי בשנת 2014
 
הכנסות החברה הסתכמו ב- 2.8 מיליארד ש"ח, לעומת 2.99 מיליארד ש"ח. הירידה נובעת מעיתוי החגים.
הרווח הגולמי הסתכם ב- 640 מיליון ש"ח, לעומת 626 מיליון ש"ח. הרווח התפעולי מפעילות שוטפת הסתכם ב- 44 מיליון ש"ח, לעומת הפסד של 3 מיליון ש"ח ברבעון הקודם. הרווח הנקי הסתכם ב- 42 מיליון ש"ח, לעומת הפסד של 24 מיליון ש"ח ברבעון הקודם. ה- EBITDA לרבעון מסתכם ב- 101 מיליון ש"ח, לעומת 41 מיליון ש"ח ברבעון הקודם.

תוצאות הרבעון הרביעי לשנת 2014 ביחס לרבעון המקביל בשנה שעברה

• הכנסות החברה הסתכמו ב- 2.8 מיליארד ש"ח, קיטון של 4.3% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, וקיטון בסניפים הזהים של 4%.
• קיטון זה נובע בעיקר מהורדת המחירים בעקבות התכנית העסקית החדשה.
•  הרווח התפעולי מפעילות שוטפת הסתכם ב- 44 מיליון ש"ח, קיטון של 62 מיליון ש"ח אשר נובע מהורדת המחירים כאמור. 
• הרווח התפעולי מהווה 1.6% ממחזור המכירות, בהשוואה ל- 3.6% ברבעון המקביל אשתקד.
•  הרווח הנקי ברבעון הסתכם ב- 42 מיליון ש"ח, קיטון של 36 מיליון ש"ח.    הרווח הנקי מהווה 1.5% ממחזור המכירות.
•  ה- EBITDA לרבעון מסתכמת ב- 101 מיליון ש"ח, קיטון של 66 מיליון ש"ח.

 
תוצאות לשנת 2014
 

•  הכנסות החברה הסתכמו ב- 11.6 מיליארד ש"ח, בהשוואה ל- 11.9 מיליארד ש"ח בשנה שעברה, קיטון של 2.6%, ובסניפים זהים קיטון של 3.2%, בעיקר עקב הורדת מחירים שביצעה החברה במהלך השנה, כחלק מיישום התכנית החדשה  וההפסד התפעולי מפעילות שוטפת הסתכם ב- 47 מיליון ש"ח.
• ההפסד נובע מרישום הוצאות תפעוליות חד פעמיות בסך 184 מיליון ש"ח, מהאטה בשוק המזון והורדת מחירים שנבעה מיישום התכנית העסקית החדשה.
• ההפסד התפעולי מהווה 0.4% ממחזור המכירות, בהשוואה לרווח המהווה 3.6% בשנה שעברה.
•  ההפסד לשנת 2014 הסתכם ב- 107 מיליון ש"ח כתוצאה מהאמור לעיל.
•  ה-EBITDA  לשנת 2014 מסתכמת ב- 344 מיליון ש"ח.

רפי ביסקר, יו"ר דירקטוריון שופרסל ואיציק אברכהן, מנכ"ל שופרסל, אמרו היום:
 
במהלך שנת 2014 שופרסל הוציאה לפועל את התכנית האסטרטגית החדשה, אשר כללה בעיקרה הורדת מחירים רוחבית ועמוקה, התייעלות ושינוי תהליכי עבודה, סגירת סניפים וצמצום שטחים לא יעילים, צמצום הנחות תווים וקידום הפעילות לחיזוק הקשר עם הלקוח.
 
השינויים שחלו בשוק קמעונאות המזון בישראל בשנה החולפת והמהלך שיזמה שופרסל השפיעו באופן מהותי על התוצאות של שנת 2014. עם זאת, תוצאות הרבעון הרביעי לשנת 2014 אשר פורסמו היום, מראות על אמון לקוחות במהלכים שביצעה שופרסל ועל תחילת מגמת השיפור ברווח הגולמי של החברה.
 
החברה ממשיכה בקידום מוצרי המותג הפרטי "שופרסל" מתוך מטרה להציע ללקוח אלטרנטיבה זולה ואיכותית למוצרים הממותגים ולאפשר ללקוחותיה ליהנות מסל צריכה מוזל. החברה ממשיכה בחיזוק ערוץ המכירות המקוון "שופרסל ONLINE", זאת במסגרת מדיניות החברה לפיתוח תחום הדיגיטל. 
 
במהלך שנת 2014 החברה השלימה את היערכותה לחוק המזון שנכנס לתוקפו בתחילת שנת 2015 ובתוך כך גם למאגר המחירים המקוון אשר צפוי להיכנס לתוקף במהלך חודש מאי השנה.
 
אנו בטוחים כי רצף הפעולות שבוצעו בשנה החולפת, לצד המשך חיזוק הקשר עם הלקוח ופיתוח פעילויות עסקיות חדשות, יובילו את החברה לצמיחה, שימור מעמדה המוביל של החברה בשוק הקמעונאות בישראל ולחזרה לרווחיות נאותה.
 
 
*****

להלן תגובת אילנית רשף מנהלת מחקר פסגות ברוקארז': 

החברה הציגה דוחות חלשים מאוד בתחום הקמעונאות ונראה כרגע כי המשקיעים שמים דגש על תחום הנדל"ן ועל פוטנציאל השווי הטמון בו ואפשרות להצפת ערך במידה והחברה תבצע הנפקה. כפי שציינו הדוחות הכספיים מצביעים על המשך הקשיים איתם מתמודדת הרשת, כאשר קשיים אלו עשויים להמשך גם ברבעונים הבאים על רקע התחרות, התמתנות בצריכה המקומית ושינויים רגולטוריים. נציין כי הרווח הגולמי של החברה מתקרב לרווחיות הגולמית של רשתות הדיסקאונט הכבדות, אך ההוצאות התפעוליות רחוקות מלהיות שם. 

על מנת לחזור לרווחיות תפעולית של למעלה מ- 3% החברה צריכה להעלות את שיעור הרווחיות הגולמית בחזרה לכ- 24% או לחילופין להפחית את הוצאותיה התפעוליות בקרוב ל- 500 מיליון ₪  בשנה. ברבעון הנוכחי החברה הצליחה להפחית כ- 30 מיליון ₪ בהוצאות התפעוליות או לחילופין 120 מיליון ₪ בחישוב שנתי. אנו מעריכים כי החברה תמשיך לבצע מהלכי התייעלות אך לא באופן שיאפשר לה לחזור בטווח הקרוב לרווחיות של למעלה מ- 3%. אנו ונבצע בדיקה חוזרת בעניין שווי הנדל"ן במודל שלנו, במיוחד לנוכח הפחתת הריבית. נעדכן במידת הצורך את ההמלצה ומחיר היעד. 

בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן – בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. הכותב עשוי להימצא בניגוד עניניים. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.