נְגִישׁוּת

גודל טקסט

גדול קטן רגיל

ניגודיות גבוהה במיוחד

הפעל רגיל

גופן קריא

הפעל רגיל

טקסט מודגש

הדגש רגיל

הדגשת קישורים

הפעל בטל
דווח

טופ רמדור רכשה את פעילות חברות גור ישי ובנייה ואינטרנט

טופ רמדור מתרחבת לתחום ממשקים מורכבים ומובייל ורוכשת שתי חברות

 

 
דרור שגב-מנכל טופ רמדור, דרור שגב-מנכל טופ רמדור,
 

עומר רגב
LinkedinFacebookTwitter Whatsapp
17/06/2015

הפעילות הנרכשת במחזור של מיליוני שקלים בשנה. במסגרת העסקה רכשה טופ רמדור מערכת כוללת לניהול הנדסי המהווה השלמה לפתרונות טופ רמדור

חברת טופ רמדור מערכות תוכנה הודיעה היום על רכישת פעילות התוכנה של שתי חברות: 'גור ישי' ו'בנייה ואינטרנט',  שתי חברות המובילות בתחום פתרונות מחשוב הנדסי, ניהול פרויקטים והבטחת בקרת איכות. לשתי החברות מחזור הכנסות של מספר מיליוני ₪ בשנה. 

במסגרת הרכישה יצטרפו מומחי המחשוב וצוות ניהול האיכות מחברות גור ישי ובנייה ואינטרנט לפעילות ההנדסה והאיכות של טופ רמדור. מנכ"ל שתי החברות אלכס שגיא, יצטרף אף הוא לחברת טופ רמדור וינהל את פעילות "הנדסה ואיכות" בחברה. 

טופ רמדור רכשה מהחברות מערכת כוללת לניהול הנדסי,  המהווה השלמה טכנולוגית לפתרון הבטחת האיכות לסל הפתרונות שמציעה חברת טופ רמדור. המערכת בעלת ממשק גרפי ויזואלי, המתממשקת אף למובייל ומאפשרת הצגת מרחב הפרוייקט בחתכים שונים לצורך תמונת מצב עדכנית בכל עת, לווידוא איכות הפרויקט. המערכת הכוללת שתספק טופ רמדור מאפשרת ניהול כלל תהליכי הפרויקט החל בניהול תקציב, מכרזים, כתבי כמויות, מחירים, חוזים וחשבונות, לוחות זמנים, איכות, אחזקה, אי-התאמות, יומני עבודה, סיכומי ישיבות, אחזקה, וכל הדרוש להתנהלותו התקינה של פרויקט הנדסי בכל שלביו.

דרור שגב, מנכ"ל טופ רמדור, אמר: "מדובר ברכישה אסטרטגית המשלימה את הפעילויות הקיימות היום בטופ רמדור לכדי פתרון כולל ומגובש לתועלת לקוחות החברה. אנו מאמינים כי תחומי פתרונות התוכנה והמובייל שרכשנו, מהווים השלמה אידיאלית לפתרונות שאנו מציעים ללקוחותינו בתחום בקרת והבטחת האיכות בפרויקטים הנדסיים נרחבים ומרכיב חשוב והכרחי ללקוחות המחפשים מענה איכותי לצרכים עסקיים משתנים.  חזינו מגמת צמיחה בישראל בדרישה לניהול בקרה והבטחת איכות אשר נגזרת מהתקנים  ומדרישות ספציפיות של מזמינים כמו גם אחריות גוברת מהקבלנים לבצע את כל הפעילויות הנדרשות על מנת לעמוד ברמת האיכות הזו. גם לפני רכישת הפעילות הצענו פעילות דומה, מובילה בתחום ניהול פרויקטים הנדסיים. עם רכישת הפעילות של שתי החברות אנו למעשה משלימים את מעטפת הפתרון שאנו נותנים ללקוחות, על מנת לספק מענה גם בתחום ניהול האיכות. הרכישה של הפעילות תשלים את פעילותנו כיום ותאפשר לנו לתת פתרון רחב יותר."

אלכס שגיא, המנכ"ל של גור ישי ובנייה ואינטרנט: "היום יש הרבה יותר עניין והתמקדות בתחום האיכות בפרויקטים ההנדסיים. אנו מובילים תחום זה בעשור האחרון בפרויקטים גדולים ומשמעותיים במדינת ישראל. אני משוכנע שהחיבור עם חברה מובילה כטופ רמדור וסל הפתרונות שלה, נוכל לשפר משמעותית את תחום האיכות ובקרת הפרויקטים ההנדסיים בארץ". 

אודות חברת טופ רמדור

טופ רמדור מקבוצת טופ מפתחת מוצרי תוכנה לענף הפרויקטים ההנדסיים. רמדור עוסקת בפיתוח מערכת מידע נדל"ן, מערכות ושירותים לניהול פרויקטים, כולל כלים לניהול מכרזים ובל"מים, ניהול תקציבים וניהול חוזים, ניהול משימות, יומני עבודה ומעקב החלטות ותוכן ומידע הנדסי. טופ רמדור ממוצבת כיום כמובילה את הטכנולוגיה ואת מגמת ההתמקצעות של ענף ניהול הפרויקטים ההנדסיים ומציעה פתרון לניהול משותף ומעודכן, כלי בקרה ומעקב, תקשורת מקוונת ושיתוף מידע. מערכות טופ רמדור הינן אינטרנטיות ידידותיות לשימוש, המאפשרות ניהול בו זמני של מאות פרויקטים, בפריסה גאוגרפית רחבה תוך שיתוף של מידע בין קבוצות ועבודה בסנכרון מלא. בין לקוחות הפעילות הנרכשת פרויקטים מובילים כגון שדה התעופה בתמנע, קרית ההדרכה של משרד הבטחון ועוד. 


הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. הכותב עשוי להימצא בניגוד עניינים. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.
x