עדי כהן מנכל טיב טעם
איתי שלוסברג
17/08/2015
קבוצת טיב טעם, חתמה היום (ה- 16.8 ), חוזה לרכישת הפעילות (מותג, מוניטין) ו- 8 סניפי רשת מרכולי הבריאות "עדן טבע מרקט", תמורת 29.25 מיליון ₪. חוזה הרכישה כולל גם את רכישת המלאי שתמורתו תשולם בהתאם לשוויו וכן התחייבות להעסקת לפחות 75% מעובדי הרשת.
עדן טבע מרקט הוקמה בשנת 2003 ע"י איש העסקים גיא פרוביזור וביססה את מעמדה כרשת הסופרמרקטים הראשונה והמובילה בישראל, המתמחה במזון אורגני, מזון טבעי, מוצרים אקולוגיים ותוספי תזונה.
בשנת 2007, רכשה רשת הריבוע הכחול כ-51% ממניות עדן טבע מרקט והפכה לשותפתו של פרוביזור, אשר כיהן כמנכ"ל החברה.
עדי כהן מנכ"ל קבוצת טיב טעם: "טיב טעם מזהה את מהפכת הבריאות בישראל ומתכוונת להביא את בשורת הבריאות לציבור הרחב. ביחד עם צוות העובדים המיומן של עדן טבע מרקט, אותם אנו רואים כנכס העיקרי של החברה, אנו מתכוונים לשמור על ערכיה של רשת עדן טבע מרקט ולחזק את בידולה כרשת כשרה המתמחה במזון בריאות. הרשת תפעל בנפרד מטיב טעם ותשתף פעולה עם ספקיה במטרה להרחיב את הפעילות הקיימת וכן לפתוח במהרה סניפים נוספים".
עוד מסר עדי: "אני קורא לציבור הרחב לסייע במאמצים להבראת הרשת ולרווחת עובדיה ונושיה וקורא לציבור לחזור ולרכוש ברשת, במיוחד ערב החגים".
הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. הכותב עשוי להימצא בניגוד עניינים. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.
