עו״ד שי אהרונוביץ׳: נפגעי 'עם כלביא' יידרשו לבחור בין התחדשות עירונית למכירת הנכס

דן אנד ברדסטריט קיימה את פורום Duns 100 השנתי של בכירי ענף המיסוי, בהשתתפות עו״ד שי אהרונוביץ׳, מנהל רשות המיסים.

בפורום עסקו הבכירים בהשלכות המלחמה על ההתנהלות מול רשות המיסים, חוק הרווחים הכלואים והשפעותיו האסטרטגית, הרפורמה הדרמטית במשטר המיסוי התאגידי בישראל, הם יהיה צורך בהעלאת מיסים ועוד.
 

עו״ד שי אהרונוביץ׳, מנהל רשות המיסים, צילום: עמית אלפונטה

עו״ד שי אהרונוביץ׳, מנהל רשות המיסים: ״יש משהו מופלא במדינת ישראל ובציבור הישראלי. אחרי אחת התקופות המאתגרות ביותר מאז קום המדינה, מבחינה ביטחונית, חברתית וכלכלית, אנחנו עדיין מצליחים להעלות את יעד הגבייה. לכאורה, היינו אמורים להיות במצב של משטר צנע, אבל דווקא עכשיו רואים את הייחודיות של העם שלנו. זו העמידה, האחריות והחוסן שמחזיקים את הכלכלה.

תקציב הביטחון גדל בצורה משמעותית. מדובר כיום על יותר ממאה מיליארד שקלים, וזו מסגרת תקציבית שהולכת ותופחת. גם המערכה מול איראן, שנמשכה שנים עשר ימים, היא מלחמה שעלותה גבוהה וצפויה להוסיף לנו הוצאות נוספות רבות.

ולמרות זאת, אנחנו מצליחים לעמוד ביעד גירעון מאתגר. יש לנו מטרה ברורה: לעשות כל שנדרש כדי לשמור על גירעון של חמישה אחוזים. זה אפשרי בראש ובראשונה בזכות העלייה בגביית המיסים, שנרשמה כבר שבועיים לפני פרוץ המלחמה.

נכון לעכשיו אנחנו אופטימיים. לפי כל הסימנים והשיחות האחרונות, אין כוונה לשנות את יעד הגבייה. הכלכלה נראית יציבה, אך יהיה חשוב לעקוב אחר ההתפתחויות בחודשים יולי ואוגוסט. בספטמבר כבר נוכל להעריך בצורה מדויקת יותר את ההשפעה הכוללת.

מבצע "עם כלביא" הוא אירוע שצריך להתייחס אליו באופן מיוחד. ביוני חלה עלייה ניכרת במספר המגויסים למילואים בעקבות המבצע, וזה כבר משפיע על הפעילות העסקית במשק. בטווח הקצר ייתכן שגביית המיסים תישאר טובה, אך בטווח הארוך יש לכך השלכות. אדם שנמצא במילואים פחות פרודוקטיבי בעבודתו, ויש גם השפעות נלוות ברמה האישית והמשפחתית. גופים עסקיים וחברות ספגו נזקים בסכומים אדירים, ואנחנו נדרשים להגיב במהירות ובאחריות.

אני, בניגוד לצבא, לא יכול לגייס מילואים. התשומות שאני מביא לקרן הפיצויים מגיעות מתוך רשות המיסים, מתוך רצון לקדם את הדברים. לא רציתי לחזור למתווה שהיה בקורונה. מאוד התנגדתי לכך, כי הקורונה לימדה אותנו שקשה מאוד לקחת כסף חזרה אם מתברר בדיעבד שהוא שולם ביתר.

המציאות חזקה מכל דמיון. יש כ-52 אלף נזקים ישירים, ורשות המיסים נדרשת להקצות לא מעט תשומות כוח אדם לטיפול בהם. אנחנו צריכים להתקדם ולסיים את הטיפול הזה. סטטיסטית אנחנו נמצאים במקום טוב, אך סטטיסטיקה היא רק סטטיסטיקה. הגישה שלנו היא לשלם למי שצריך. חשוב לזכור שקופת קרן הפיצויים איננה מוגבלת.

היו רבים שביתם נפגע במהלך מבצע "עם כלביא". ביממה הקרובה נפרסם דו"ח שעל בסיסו נתקדם במהירות לחקיקה. המטרה היא לייצר פתרון ברור - אדם שביתו נפגע יצטרך לחתום ליזם על פרויקט של התחדשות עירונית או לחלופין למכור את הנכס, ייתכן עם פטור ממס שבח או ממס רכישה. בעיניי, זה מהלך הכרחי שחייב לצאת לפועל.

לגבי הריבית, הנגיד השאיר אותה ללא שינוי. אם התנאים הכלכליים יאפשרו, אנחנו מאמינים שבשלב מסוים נגיע גם להורדת ריבית. אבל יותר מהכול, אנחנו מקווים להגיע לסיום הלחימה בעזה. הכלכלה זקוקה לוודאות. המשקיעים מחפשים ודאות. זו הדרך לחזק את המשק״.
 

שילה זברו וייס, מנהלת מחלקת DUNS100, צילום: ניב קנטור
 

שילה זברו וייס, מנהלת מחלקת Duns 100 בדן אנד ברדסטריט: ״המלחמה יצרה לחץ תקציבי חסר תקדים על קופת המדינה, שהוביל לשורת צעדים אגרסיביים, שמטרתם להניב הכנסות מהירות ולהקטין את הגירעון - מחוק הרווחים הכלואים שהזרים למעלה מ-9 מיליארד שקל בתוך חודש, דרך מס היסף על בעלי שכר גבוה ועד נוהל הגילוי מרצון בנוגע להחזקות קריפטו. לצד השיפור המהיר בהכנסות המדינה, הולך ומתגבש קונצנזוס בקרב מקבלי ההחלטות על הצורך לאזן בין הגדלת הכנסות המדינה לבין שמירה על תמריצים לפעילות כלכלית. הדבר בולט במיוחד בענפי המנוע, ובראשם ענף ההייטק, שאחראים לחלק ניכר מהצמיחה ומהכנסות המיסים. המשימה המרכזית כעת היא לבנות מדיניות מיסוי חכמה ומדויקת, שלא תפגע בתחרותיות של המשק ובכושר ההשקעה והיזמות״.