אבי לוי, יו״ר להב אל.אר, צילום: אביב אברמוב
עידו אסיאג
01/09/2025
העסקה משקפת תשואה לעסקה (CAP) של כ- 8.73%, תשואה שנתית ממוצעת C.O.C של כ- 12.5% ותשואה שנתית ממוצעת להון עצמי (.O.F.F) של כ- 21.1%.
שכ"ד השנתי לפורטפוליו לאחר השבחה יסתכם בכ- 860,000 אירו.
עם הסכמי שכירות ארוכי טווח עד שנת 2033-2041 ; צמוד ברובו למדד המחירים לצרכן בגרמניה.
הנכסים הינם שני מרכזי קניות שכונתי עם פיזור של שוכרים חזקים ואיכותיים המוכרים לנו מפורטפוליו הנכסים הקיים ; על שטח בהיקף של כ- 22,543 מ"ר ועליו בנויים הנכסים בהיקף של כ- 8,939 מ"ר, עם שיעור תפוסה של 100%.
להערכת הנהלת החברה לנכס פוטנציאל לפיתוח נדלנ"י של כ- 1,100 מ"ר נוספים, עם ביקושים חזקים לשוכרים נוספים.
|
|
עיקרי הנתונים לרכישת 2 הנכסים |
|
|
שטח הקרקע (מ"ר) |
22,543 |
|
|
סה"כ בנוי (מ"ר) |
10,028 |
|
|
שכ"ד - א' אירו |
860 |
|
|
עלות רכישה, השקעה והוצאות עסקה - א' אירו |
9,850 |
|
|
הלוואה בנקאית - א' אירו |
7,000 |
|
|
הון עצמי - א' אירו |
2,850 |
|
|
תשואת CAP |
8.73% |
|
|
תשואת C.O.C. |
12.5% |
|
|
תקופת השכירות |
2033-2041 |
|
|
עלות ל- 1 מ"ר בנוי (אירו ל- 1 מ"ר) |
982 |
|
המימון בסך 7 מיליון אירו לתקופה של כ- 20 שנים בריבית שנתית נומינלית, לא צמודה בשיעור של 3.8% המקובעת עד סוף שנת 2028, ללא קובננטים הקשורים לשווי הנכסים, הלוואת non-recourse והחזר קרן שנתי ממוצע בשיעור של 2.5% לשנה.
כל השוכרים רשתות מובילות בתחומן
|
שוכרים עיקריים |
|
תקופת השכירות |
תחום פעילות |
שטח מושכר מ"ר |
||
|
TEDOX |
|
29/06/2038 |
רשת נון פוד מובילה |
3,900 |
||
|
ALDI |
|
31/12/2041 |
רשת סופר מרקטים מובילה |
1,683 |
||
|
פרשנאפ |
|
30/01/2037 |
רשת מוצרי מזון לחיות |
727 |
||
|
JYSK |
|
03/09/2033 |
רשת מוצרי ריהוט לבית |
1,209 |
||
|
Jawoll* |
|
31/12/2027 |
רשת נון פוד ומזון |
2,027 |
||
|
*הסכמה עקרונית להארכת הסכם השכירות עד 31/12/2037 |
|
|||||
ללהב אל.אר נכסים, מרכזי קניות שכונתיים בגרמניה בשווי של כ- 2.2 מיליארד שקל (ב- 100%).
להב סיימה את שנת 2024 ברווח נקי של 161.1 מיליון שקל, בהשוואה לרווח נקי של כ- 102.1 מיליון שקל בשנת 2023. את החציון הראשון לשנת 2025 סיימה החברה ברווח כולל של כ- 98.9 מיליון שקל וברווח נקי של כ- 60.9 מיליון שקל.
