יפית גריאני, מנכ״לית כאל, צילום: ענבל מרמרי
מיכאל לוי
12/05/2026
למרות השפעות מבצע שאגת הארי, המשך צמיחה בפרמטרים מרכזיים:
גידול של כ-8% במחזור העסקאות לכ-53 מיליארד ש"ח.
כאל ממשיכה להציג צמיחה במצבת הכרטיסים הפעילים עם גידול של כ-8% במצבת הכרטיסים הפעילים לכ-4.1 מיליון כרטיסים.
גידול של כ-7% בהכנסות.
המשך צמיחה בתיק האשראי הצרכני, שחצה לראשונה את רף ה־9 מיליארד ₪.
הירידה ברווח הושפעה מהתמתנות הפעילות במשק, כתוצאה מהשפעה השלילית של המלחמה, בעיקר בפעילות חו"ל.
להלן עיקרי הנתונים מתוך הדוחות הכספיים לרבעון הראשון של 2026:
הכנסות- הכנסות החברה הסתכמו בכ-809 מיליון ש"ח, גידול של כ-7% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. הירידה ברווח הושפעה מהתמתנות הפעילות במשק, כתוצאה מהשפעה השלילית של המלחמה, בעיקר בפעילות חו"ל.
רווח- הרווח הנקי הסתכם בכ-78 מיליון ש"ח, לעומת כ-97 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד.
מחזור העסקאות- מחזור העסקאות בכרטיסי כאל עמד על כ-53 מיליארד ש"ח, גידול של כ-8% לעומת אשתקד. קצב הצמיחה במחזור העסקאות נפגע על רקע המלחמה, אשר השפיע לרעה על השימושים בכרטיסי האשראי ובעיקר בשימושים בחו"ל.
אשראי - תיק האשראי הצרכני הסתכם בכ-9.05 מיליארד ש"ח, גידול של כ-11.3% לעומת אשתקד, והמשך מגמת צמיחה מתמשכת ברבעונים האחרונים. במהלך הרבעון נרשמה צמיחה של כ-130 מיליון ש"ח בתיק האשראי הצרכני.
כרטיסים פעילים- מספר הכרטיסים הפעילים עמד על כ-4.1 מיליון כרטיסים, גידול של כ-8% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.
הוצאות להפסדי אשראי - הסתכמו בכ-71 מיליון ש"ח, לעומת כ-62 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. העלייה נובעת בין היתר מהשוואה לרבעון מקביל אשתקד, בו נרשמה הכנסה כתוצאה מביטול הפרשות שבוצעו בתקופת המלחמה.
הפעילות העסקית של החברה המשיכה להתרחב ברבעון, עם חיזוק שיתופי פעולה אסטרטגיים והעמקת הפעילות בקווי העסקים השונים של החברה. במהלך הרבעון נחתם הסכם אסטרטגי ארוך טווח עם בנק הפועלים, המהדק את שיתוף הפעולה בין הצדדים ומחזק את מעמדה של כאל כמתפעלת מובילה במערכת הבנקאית. לצד זאת, החברה ממשיכה לפתח את פלטפורמת התשלומים המתקדמת שלה ולהוביל חדשנות באמצעות השקת "גל", סוכנת ה-AI של כאל, המאפשרת שירות חכם ופרסונלי כחלק מהמאמץ לשדרג את חוויית הלקוח ולהרחיב את מנועי הצמיחה של החברה.
בשנים האחרונות פיתחה כאל פלטפורמה טכנולוגית מודולרית מתקדמת, המאפשרת פיתוח מהיר וגמיש של פתרונות תשלום מותאמים. הפלטפורמה אפשרה לכאל להשיק מגוון פתרונות למעסיקים ולמגזר הציבורי, ובהם ארנק דיגיטלי לאנשי קבע, ארנק לתושבי קו העימות בצפון וארנק מט״ח רב-מטבעי.
בשנה שעברה הונפקו מאות אלפי כרטיסים לחיילי מילואים עבור תקציבי נופש ופנאי מטעם משרד הביטחון, מחזורי השימוש בכרטיסים אלו הסתכמו במאות מיליוני שקלים והיוו מנוף משמעותי לעסקים קטנים ולכלכלה המקומית. בנוסף, רתמה כאל את יכולות הפלטפורמה להנפקת אלפי כרטיסים לתושבים שבתיהם נפגעו במהלך המערכה מול איראן, בשיתוף הרשויות המקומיות וללא עלות.
פלטפורמת התשלומים של כאל תמשיך לספק מענה מהיר ואיכותי לשותפיה וללקוחותיה, ובחודשים הקרובים צפויה להשיק פתרונות פיננסיים ושיתופי פעולה נוספים.
יפית גריאני, מנכ"לית כאל:
"כאל מסכמת את הרבעון הראשון של 2026 עם המשך צמיחה בפרמטרים העסקיים המרכזיים, התרחבות בפעילות האשראי, תוך הגעה לתיק צרכני שחצה את ה-9 מיליארד ₪ וגידול בבסיס הלקוחות. ביצועים אלו הושגו בסביבת מאקרו מאתגרת, שהשפיעה בין היתר על מחזורי העסקאות בארץ ובחו"ל.
לצד עזיבת פלייקארד, אנו ממשיכים לבנות את כאל להוביל את עולם התשלומים, האשראי החוץ בנקאי והשירותים הפיננסיים, אשר יתרמו להמשך חיזוק רווחיות החברה.
זו הזדמנות עבורנו לייצר מנועי צמיחה חדשים, פתרונות פיננסיים מתקדמים, חיזוק שותפויות לטווח ארוך, ולשדרג את הצעת הערך ללקוחותינו".
כאל – נתונים עיקריים מהדוחות הכספיים
|
|
Q1 |
||
|
|
2026 |
2025 |
% שינוי |
|
הכנסות בגין מחזיקי כרטיסי אשראי (מש"ח) |
317 |
309 |
2.6% |
|
הכנסות מבתי עסק, נטו (מש"ח) |
232 |
209 |
11% |
|
הכנסות ריבית נטו (מש"ח) |
250 |
237 |
5.4% |
|
מזה: הכנסות ריבית מאשראי פרטי (מש"ח) |
174 |
164 |
6.0% |
|
מזה: הכנסות ריבית מאשראי מסחרי (מש"ח) |
76 |
73 |
4.1% |
|
הכנסות אחרות |
10 |
3 |
233.3% |
|
סה"כ הכנסות (מש"ח) |
809 |
758 |
6.7% |
|
הוצאה להפסדי אשראי |
71 |
62 |
13.7% |
|
הוצאות תפעול |
292 |
249 |
17.3% |
|
הוצאות מכירה ושיווק |
217 |
200 |
8.5% |
|
הוצאות הנהלה וכלליות |
28 |
28 |
2.2% |
|
תשלומים לבנקים |
107 |
98 |
9.4% |
|
סה"כ הוצאות (מש"ח) |
715 |
637 |
12.3% |
|
מזה הוצאות שכר ונלוות |
119 |
110 |
8.2% |
|
הוצאות בנטרול הוצאה להפסדי אשראי (מש"ח) |
644 |
575 |
12.0% |
|
רווח נקי (מש"ח) |
78 |
97 |
(19.7%) |
|
רווח נקי בנטרול הפרשה להפסדי אשראי (מש"ח) |
88 |
91 |
(3.3%) |
|
אחוז יעילות |
79.6% |
75.9% |
4.9% |
|
תשואה להון |
11.1% |
14.5% |
(23.4%) |
גידול במצבת הכרטיסים בהשוואה לרבעון מקביל אשתקד ולרבעון קודם
|
|
2026/Q1 |
2025/Q4 |
% שינוי |
שינוי |
2025/Q1 |
% שינוי |
שינוי |
|
מצבת כרטיסים חוץ בנקאיים פעילים (אלפים) |
1,725 |
1,700 |
1.5% |
25 |
1,555 |
10.9% |
170 |
|
מצבת כרטיסים בנקאיים פעילים (אלפים) |
2,372 |
2,362 |
0.4% |
10 |
2,250 |
5.4% |
122 |
|
סה"כ מצבת כרטיסים פעילים (אלפים) |
4,097 |
4,062 |
0.9% |
35 |
3,805 |
7.7% |
292 |
|
מצבת כרטיסים חוץ בנקאיים (אלפים) |
2,411 |
2,369 |
1.8% |
42 |
2,184 |
10.4% |
227 |
|
מצבת כרטיסים בנקאיים (אלפים) |
2,766 |
2,753 |
0.5% |
13 |
2,601 |
6.3% |
165 |
|
סה"כ מצבת כרטיסים (אלפים) |
5,177 |
5,122 |
1.1% |
55 |
4,785 |
8.2% |
392 |
פירוט מחזורי הנפקה
|
|
|
2026 |
2025 |
% שינוי |
|
מחזור הנפקה רבעון 1 (מש''ח) |
מחזור כרטיסים חוץ בנקאיים |
17,140 |
15,221 |
12.6% |
|
מחזור כרטיסים בנקאיים |
35,818 |
34,005 |
5.3% |
|
|
סה"כ מחזור עסקאות |
52,958 |
49,226 |
7.6% |
נתוני יתרות אשראי
|
|
2026/Q1 |
2025/Q4 |
% שינוי |
שינוי |
2025/Q1 |
% שינוי |
שינוי |
|
יתרות אשראי ללא רכב (מש"ח) |
8,039 |
8,207 |
(2.0%) |
(168) |
7,742 |
3.8% |
297 |
|
יתרות רכב (מש"ח) |
1,014 |
716 |
41.6% |
298 |
392 |
158.7% |
622 |
|
סה"כ יתרות אשראי פרטי (מש"ח) |
9,053 |
8,923 |
1.5% |
130 |
8,134 |
11.3% |
919 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
יתרות אשראי מסחרי ללא מקדמות ונכיונות (מש"ח) |
791 |
806 |
(1.9%) |
(15) |
765 |
3.4% |
26 |
|
נכיונות (מש"ח) |
741 |
787 |
(5.8%) |
(46) |
665 |
11.4% |
76 |
|
סה"כ יתרות אשראי מסחרי (מש"ח) |
1,532 |
1,593 |
(3.8%) |
(61) |
1,430 |
7.1% |
102 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
סה"כ יתרות אשראי (מש"ח) |
10,585 |
10,516 |
0.7% |
69 |
9,564 |
10.7% |
1,021 |
