דוחות קסטרו-הודיס ל-Q1 2026: המלחמה ומזג האוויר חתכו את ההכנסות; החברה עברה להפסד של 28.4 מיליון ש"ח

המכירות בחנויות הזהות של הקבוצה כולל אתרי האונליין ירדו בכ-9.1%: מגזר אופנת ההלבשה ירד בכ-8.7%, מגזר אביזרי אופנה ירד בכ-9.4% ומגזר הטיפוח והקוסמטיקה ירד בכ-20.9%.

הקבוצה רשמה ברבעון הראשון הפסד תפעולי של כ-11.5 מיליון ש"ח.

ההפסד הנקי של הקבוצה ברבעון הראשון הסתכם בכ-28.4 מיליון ש"ח.

עם כניסתה לתוקף של הפסקת האש והחזרה לשגרה במרבית המשק לאחר סיום מבצע 'שאגת הארי', ניכרת האצה משמעותית במכירות בכלל מגזרי הפעילות של הקבוצה.

הקבוצה ממשיכה בפיתוח כלל המותגים בהמשך לאסטרטגיית הצמיחה שלה: במהלך הרבעון הראשון נפתחו חנויות של אורבניקה בדיזנגוף סנטר ובטבריה, בהודיס נמשכת הסבת החנויות לקונספט החדש, בטופ טן הקבוצה מרחיבה את החנויות ומכניסה קטגוריות חדשות של אביזרים ותכשיטים, קרולינה למקה ממוקדת בהרחבת הפעילות מדוכנים לחנויות גדולות לצד העמקת תחום האופטיקה ובקסטרו הקבוצה מחדשת חנויות קיימות עם קולקציות עדכניות ומדויקות בדגש על איכות, אופנתיות והתאמה לטרנדים בליווי קמפיין פרסומי לחיזוק נחשקות המותג.

נתוני הדו"חות:

הכנסות הקבוצה ברבעון הראשון של שנת 2026 ירדו בכ-8.6% והסתכמו בכ-430.3 מיליון ש"ח לעומת כ-470.6 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. הקיטון בהכנסות נובע מירידה במכירות בשל מבצע 'שאגת הארי', מזג אוויר חם מהרגיל לעונה במהלך הרבעון והירידה במכירות החנויות הזהות, אשר קוזזו בחלקם על ידי גידול במצבת החנויות ושטחי המסחר. הקבוצה הציגה קיטון של כ-9.1% במכירות החנויות הזהות של כלל מותגי הקבוצה, כולל אתרי האונליין ברבעון הראשון שהסתכמו בכ-362.8 מיליון ש"ח בהשוואה לכ-399.4 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. בתחום אופנת ההלבשה הציגה הקבוצה קיטון של כ-8.7% במכירות החנויות הזהות, בתחום אביזרי האופנה רשמה הקבוצה קיטון של כ-9.4% ובתחום הקוסמטיקה נרשם קיטון של כ-20.9%.

הכנסות מגזר אופנת ההלבשה ברבעון הראשון של שנת 2026  הסתכמו בכ-297.4 מיליון ש"ח לעומת כ-327.4 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד, קיטון של כ-9.2%. הקיטון בהכנסות נובע מירידה במכירות בשל מבצע 'שאגת הארי', מזג אוויר חם מהרגיל לעונה במהלך הרבעון והירידה במכירות החנויות הזהות, אשר קוזזו בחלקם על ידי גידול במצבת החנויות ושטחי המסחר. בתחום פעילות אופנת ההלבשה נרשם הפסד תפעולי של כ-14.2 מיליון ש"ח לעומת רווח תפעולי של כ-10.6 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. הכנסות אורבניקה הלבשה ירדו בכ-6.5% לכ-104.5 מיליון ש"ח, הכנסות הודיס ירדו בכ-14.6% לכ-67.6 מיליון ש"ח והכנסות המותג קסטרו ירדו בכ-8.2% והסתכמו בכ-125.4 מיליון ש"ח לעומת כ-136.5 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. במהלך הרבעון הראשון נמשך שדרוג חנויות קיימות של המותג קסטרו לשיפור חווית הקנייה וחל גידול בהוצאות שיווק ופרסום להגברת המודעות למותג.  

תחום האביזרים תרם הכנסות של כ-108.2 מיליון ש"ח, קיטון של כ-8.8% לעומת כ-118.6 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד והרווח התפעולי הסתכם בכ-4.5 מיליון ש"ח לעומת כ-14.8 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. ההכנסות בתחום הטיפוח והקוסמטיקה הסתכמו בכ-15.8 מיליון ש"ח לעומת כ-18.1 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד וההפסד התפעולי הסתכם בכ-2 מיליון ש"ח לעומת רווח תפעולי של כ-0.2 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הגולמי ברבעון הראשון של שנת 2026 ירד בכ-11.2% והסתכם בכ-225.9 מיליון ש"ח (כ-52.5% מהמחזור) לעומת רווח גולמי של כ-254.5 מיליון ש"ח (כ-54.1% מהמחזור) ברבעון המקביל אשתקד. הירידה בשיעור הרווחיות הגולמית נובעת בעיקרה מהשפעת מזג אוויר חם מהרגיל לעונה ומהשפעת הירידה בהכנסות אשר קוזזו בחלקם בשינוי בשער החליפין לעומת הרבעון המקביל אשתקד.

ההפסד התפעולי ברבעון הראשון של שנת 2026 הסתכם בכ-11.5 מיליון ש"ח לעומת רווח תפעולי של כ-20 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. המעבר להפסד תפעולי נובע בעיקרו מהירידה בהכנסות ובשיעור הרווח הגולמי, כאמור, ומהשפעות מבצע 'שאגת הארי'.

ברבעון הראשון של שנת 2026 ההפסד הנקי של הקבוצה הסתכם בכ-28.4 מיליון ש"ח לעומת רווח נקי של כ-138 אלף ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. בשנת 2025 הרווח הנקי של הקבוצה הסתכם בכ-63.9 מיליון ש"ח.

הקבוצה נמצאת עם נזילות גבוהה. יתרות המזומנים ושווי מזומנים של הקבוצה ליום 31 במרץ 2026 הסתכמו לכ-376.3 מיליון ש"ח.

בהמשך שנת 2026 הקבוצה צופה פתיחת 2 חנויות של אורבניקה ופתיחה או הסבה של 3 חנויות חדשות של הודיס, המשך הסבת חנויות טופ טן לקונספט חנויות חדש ומוגדל, בקרולינה למקה המשך פריסת חנויות חדשות ומעבר מדוכנים לחנויות ובמותג קסטרו השקעה בשדרוג חנויות קיימות ומיקוד במהלכי שיווק להגברת המודעות ונחשקות המותג.

יאיר אוחיון מנכ"ל קבוצת קסטרו-הודיס מסר:

"תוצאות הרבעון הראשון הושפעו מהירידה במכירות כתוצאה ממזג אוויר חם מהרגיל לעונה, שהוביל להאטה בביקושים לפריטי אופנת החורף ומהיעדר פעילות החנויות בתחילת מבצע 'שאגת הארי' והתנועה הדלה במרכזי הקניות לאחר פתיחתם ועד סוף הרבעון הראשון. עם החזרה לשגרה במשק לאחר סיום מבצע 'שאגת הארי', אנו עדים להאצה משמעותית במכירות ובביקושים בכלל מגזרי הפעילות.

אנו ממשיכים בפיתוח והשקעה במותגים בהתאם לתוכנית האסטרטגית תוך מיקוד בייחודיות של כל מותג והגדלת הערך שלו לצרכן. במהלך הרבעון הראשון נפתחו חנויות של אורבניקה בדיזנגוף סנטר ובטבריה, בהודיס נמשכת הסבת החנויות לקונספט החדש, בטופ טן הקבוצה מרחיבה את החנויות ומכניסה קטגוריות חדשות של אביזרים ותכשיטים, קרולינה למקה ממוקדת בהרחבת הפעילות מדוכנים לחנויות גדולות לצד העמקת תחום האופטיקה ובקסטרו הקבוצה מחדשת חנויות קיימות עם קולקציות עדכניות ומדויקות בדגש על איכות, אופנתיות והתאמה לטרנדים, בליווי קמפיין פרסומי לחיזוק נחשקות המותג. בנוסף, המעבר למרכז לוגיסטי מאוחד במושב חפץ חיים מייעל את תהליכי האחסנה וההפצה ואנו מצפים להמשך צמצום בעלויות האחסון והלוגיסטיקה.

אוחיון הוסיף: "הקבוצה נמצאת עם נזילות גבוהה, יתרות המזומנים ושווי מזומנים ליום 31.3.2026 מסתכמים בכ-376.3 מיליון ש"ח, כשלקבוצה עודף מזומנים על חוב פיננסי בסך של כ-289 מיליון ש"ח. לקסטרו-הודיס תוכנית אסטרטגית מבוססת להמשך צמיחה ואנו ממשיכים לפעול למיקסום המכירות והרווחיות בכל המותגים."

לגרף קסטרו לחצו כאן

35 קרנות נאמנות שמחזיקות סה"כ 19.13 מיליון בקסטרו
קרנות נאמנות שמחזיקות את קסטרו. לרשימה המלאה