נְגִישׁוּת

גודל טקסט

גדול קטן רגיל

ניגודיות גבוהה במיוחד

הפעל רגיל

גופן קריא

הפעל רגיל

טקסט מודגש

הדגש רגיל

הדגשת קישורים

הפעל בטל
דווח

אמון שמיתרגם לצמיחה: מאז תחילת 2026 הצטרפו למעלה מ- 350 סוכנים ללשכת סוכני הביטוח

פעילות אינטנסיבית בשטח, הקשבה לצורכי הסוכנים, חיזוק דור העתיד, פתרונות מקצועיים חדשים ותקשורת רציפה עם הענף - אלה הם רק חלק מהגורמים העומדים מאחורי מגמת ההצטרפות של מאות סוכנים חדשים ללשכת סוכני הביטוח מאז תחילת הקדנציה הנוכחית

 

 
מימין: יניב מאיר, מנכ״ל לשכת סוכני הביטוח, צילום: גיא קרן | מושיק בן פורת, צילום: יח״צמימין: יניב מאיר, מנכ״ל לשכת סוכני הביטוח, צילום: גיא קרן | מושיק בן פורת, צילום: יח״צ
 

אדם כהן
LinkedinFacebookTwitter Whatsapp
08/07/2026

מאז כניסתה של הנהגת לשכת סוכני הביטוח לקדנציה הנוכחית, בינואר 2026, כשסו"ב מושיק בן פורת נבחר לנשיא הלשכה, ועו"ד יניב מאיר מונה למנכ"ל. נרשמת מגמת עלייה עקבית במספר המצטרפים החדשים ללשכה. השניים חוללו ממש מהפכה במספר רב של תחומים בהם עוסקת הלשכה והתוצאות נראות מייד לעין. מאז תחילת 2026 הצטרפו ללשכה למעלה מ- 350 סוכני ביטוח ובענף מעריכים שהתופעה תלך ותגבר עם הזמן.

בקרב גורמים בענף ההסבר למגמה אינו מתמקד במהלך אחד, אלא בשינוי רחב באופן פעילותה של הלשכה. לדבריהם, בחודשים האחרונים התעצמה התחושה כי מדובר בארגון שנמצא בשטח, קשוב לצרכים המשתנים של הסוכנים ופועל באופן יומיומי לייצר עבורם ערך מקצועי, עסקי וציבורי.

אחד המאפיינים הבולטים של התקופה האחרונה הוא הנוכחות האינטנסיבית של הנהלת הלשכה בשטח. נשיא הלשכה, חברי ההנהלה והמנכ"ל משתתפים באופן קבוע בכנסים מקצועיים, באירועי סוכנויות ביטוח, בבתי סוכן, במפגשים אזוריים ובימי עיון ברחבי הארץ. תפיסת העבודה ברורה - הנהלת הלשכה אינה ממתינה שהסוכנים יגיעו אליה, אלא מקיימת שיח בלתי אמצעי עם הסוכנים במקום שבו הם פועלים, שומעת את האתגרים ומתרגמת אותם לעשייה.

במקביל, הורחבה משמעותית פעילות דור העתיד. הלשכה משקיעה בפיתוח דור הסוכנים הבא ומקדמת מפגשי נטוורקינג, מנטורינג, קהילות ידע ויצירת הזדמנויות מקצועיות. צעירים רבים רואים כיום בלשכה בית מקצועי כבר מראשית דרכם בענף, ולא רק גוף יציג.

בענף מציינים כי אחד השינויים הבולטים ביותר הוא תחושת ההקשבה. סוגיות העולות מהשטח מגיעות במהירות לשולחן מקבלי ההחלטות בלשכה, נבחנות על ידי הוועדות המקצועיות ומקודמות מול הגורמים הרלוונטיים. עבור סוכנים רבים, הידיעה שיש מי שמקשיב, מגיב ופועל מייצרת תחושת שותפות אמיתית.

גם כניסתו של מנכ"ל הלשכה החדש, עו"ד יניב מאיר, המגיע מתוך עולם סוכני הביטוח, נתפסת כאחד הגורמים המשמעותיים לשינוי. היכרותו עם עבודת הסוכן, האתגרים העסקיים והרגולטוריים והשפה המקצועית המשותפת מאפשרות, לדברי גורמים בענף, קבלת החלטות המחוברות יותר למציאות היומיומית.

אחת הדוגמאות הבולטות לגישה זו היא בחינת צורכי האחריות המקצועית של סוכני הביטוח. לאחר עבודת מטה שכללה ניתוח מעמיק של השינויים שחלו בסביבת עבודתו של סוכן הביטוח, זיהוי פערים בין הכיסויים הקיימים לבין החשיפות המקצועיות העדכניות ומיפוי צרכים שעלו מהשטח, הובילה הלשכה את השקת פוליסת האחריות המקצועית החדשה באמצעות סוכנות ליסוב ביטוח, בשיתוף הפניקס.

המהלך עורר עניין רב בענף והוביל לשיח מקצועי נרחב סביב הצורך להתאים את כיסוי האחריות המקצועית למציאות המשתנה של עבודת הסוכן. מעבר להשקת הפוליסה עצמה, גורמים בענף רואים במהלך ביטוי לתפיסת העבודה של הלשכה – זיהוי צורך אמיתי מהשטח, ביצוע עבודת עומק וגיבוש פתרון מקצועי המותאם לאופן פעילותו של סוכן הביטוח כיום.

לצד זאת, הלשכה הרחיבה את פעילות הוועדות המקצועיות, ממשיכה את מעורבותה בנושאי רגולציה וחקיקה, פועלת באופן שוטף מול משרדי הממשלה, הרגולטורים והגופים המרכזיים בענף, ומקדמת מהלכים שמטרתם לשמור על מעמדו המקצועי של סוכן הביטוח ולחזק את יכולתו להעניק שירות מיטבי ללקוחותיו.

גם בתחום התקשורת עם ציבור הסוכנים חל שינוי משמעותי. הלשכה מקפידה על עדכונים שוטפים לאורך כל השבוע באמצעות מגוון ערוצי התקשורת שלה, ומנגישה לחברים ולציבור הסוכנים מידע מקצועי, עדכוני רגולציה, חקיקה, פסיקה, הישגים, פעילויות מקצועיות, כנסים והזדמנויות עסקיות. המדיניות של תקשורת רציפה ושקיפות מאפשרת לסוכנים להיות מעודכנים בזמן אמת ומחזקת את תחושת המעורבות והחיבור לעשייה.

במקביל, ממשיכה הלשכה להרחיב את סל השירותים לחבריה באמצעות ועדת הרווחה, לצד ימי עיון בשיתוף הוועדות המקצועיות וראשי המחוזות, השתלמויות במכללה לביטוח ופיננסים של הלשכה, קידום תוכניות הכשרה, שיתופי פעולה עם גופים מובילים בענף, כלים עסקיים והטבות ייעודיות – מתוך תפיסה שלפיה החברות בלשכה צריכה לייצר ערך ממשי בכל שלבי פעילותו של סוכן הביטוח.

לדברי גורמים בענף, מכלול הפעולות הללו יוצר שינוי בתפיסת הלשכה – מארגון המגיב להתפתחויות לגוף יוזם, מוביל, קשוב ומחובר לשטח, המזהה מגמות ומפתח פתרונות עבור חבריו.

סו"ב מושיק בן פורת, נשיא לשכת סוכני הביטוח: "הגידול במספר המצטרפים הוא בראש ובראשונה הבעת אמון בדרך שבה הלשכה פועלת ובחזון שהיא מובילה. אנו פועלים כדי שלשכת סוכני הביטוח תהיה הרבה מעבר לארגון יציג - בית מקצועי מאחד, המייצג את ציבור הסוכנים, מחזק את מעמד המקצוע ופועל להשפיע על סביבת העבודה שבה פועלים סוכני הביטוח. דווקא בתקופה שבה הענף מתמודד עם שינויים משמעותיים, הכוח שלנו טמון באחדות שלנו וביכולת לפעול יחד. אנחנו נמצאים בדרך לייצר עוד עשייה משמעותית עבור ציבור הסוכנים, במלוא המרץ ובמחויבות מלאה. מבחינתנו זו רק ההתחלה – ככל שנגדל במספר החברים, כך יגדל גם הכוח המשותף שלנו להשפיע, להוביל מהלכים ולבנות עתיד חזק יותר למקצוע סוכן הביטוח."

עו"ד יניב מאיר, מנכ"ל לשכת סוכני הביטוח: "העלייה במספר המצטרפים ללשכה בתקופה האחרונה היא תוצאה של עבודה עקבית ושל תפיסת פעולה ברורה. אנחנו לא מניחים שאנחנו יודעים מה הסוכנים צריכים - אנחנו נמצאים בשטח, מקשיבים, לומדים ומזהים בזמן אמת את האתגרים והצרכים המשתנים של הענף. מתוך ההיכרות הזו נולדים יוזמות, פתרונות ומהלכים שמעניקים ערך אמיתי לחברי הלשכה. אני שמח לראות שיותר ויותר סוכני ביטוח בוחרים להצטרף ללשכה, ואנו נמשיך לפעול בנחישות למען ציבור הסוכנים, לחזק את מעמדם המקצועי, להרחיב את השירותים והכלים העומדים לרשותם ולהוביל עשייה שתעניק להם ערך אמיתי גם בשנים הבאות."

בענף מעריכים כי שנת 2026 עשויה להסתמן כשנה משמעותית עבור לשכת סוכני הביטוח, עם המשך מגמת ההצטרפות והתרחבות מעגל החברים. הנתונים, לצד היקף הפעילות שנרשם בחודשים האחרונים, מצביעים על תקופה של התחדשות וצמיחה עבור הארגון ועל עניין גובר מצד סוכני הביטוח לקחת חלק בפעילותו.

x