נְגִישׁוּת

גודל טקסט

גדול קטן רגיל

ניגודיות גבוהה במיוחד

הפעל רגיל

גופן קריא

הפעל רגיל

טקסט מודגש

הדגש רגיל

הדגשת קישורים

הפעל בטל
דווח

יניב פגוט: "לפיד ולהקתו העדיפו לקבור קבורת חמור את התקציב הדו שנתי"

 

 
יניב פגוט יניב פגוט
 

Funder Online
LinkedinFacebookTwitter Whatsapp
08/04/2013

יניב פגוט: "לפיד ולהקתו העדיפו לקבור קבורת חמור את התקציב הדו שנתי ולהדחיק את היתרונות אשר שיפורים בו יכלו להביא עימם למשק המקומי"

האסטרטג הראשי של קבוצת איילון מגיב להחלטת שר האוצר לפיד לבטל את התקציב הדו שנתי: "תקציב דו שנתי היה אמור להביא עימו אופק תכנון ארוך יותר וביטול מלחמת החפירות השנתית על תקציב המדינה במסגרתו עוסקת הנהגת המדינה בהישרדות וחלוקת סוכריות לסקטורים שונים במקום לעסוק בענייני המדינה הבוערים"

"ביטול התקציב הדו שנתי הינה ההחלטה הכי קלילה ומתבקשת של שר האוצר החדש לאו דווקא בשל העובדה כי תקציב דו שנתי הינו מכניזם תכנון תקציב גרוע, אלא בשל העובדה שמחיר הטעות מהחלטה זו נתפש כנמוך". כך אומר הבוקר האסטרטג הראשי של קבוצת איילון יניב פגוט. לדבריו, "כך מבדל עצמו לפיד כבר בראשית כהונתו מקודמו בתפקיד יובל שטייניץ אשר ראה בתקציב הדו-שנתי הישג מקצועי ומפגין כושר מנהיגות וקבלת החלטות זמן קצר אחרי שכיוון את הזווית הנוחה לו בכיסא שר האוצר".

"על אף הסיסמאות הנשמעות ממשרד האוצר לפיהן התקציב הדו שנתי הוא זה אשר הוביל את במשק לאוברדראפט תקציבי עמוק, היו אלו החלטות ממשלה סדרתיות הרפתקניות בצד ההוצאות אשר פרצו בגסות את כלל ההוצאה הממשלתי וחוסר שמרנות בתחזית ההכנסות ממיסים אשר הביאו לגירעון הממשלתי העצום ולאו דווקא השיטה שמוטלת כעת בצג הכביש".

"לו היו חפצים בכך ניתן היה לייצר לתוך התקציב הדו שנתי מייצבים פנימיים בשורת ההכנסות אשר היו ממזערים את היווצרות הפערים העצומים בן התחזיות להכנסות הממשלה בפועל, אולם לפיד ולהקתו העדיפו לקבור קבורת חמור את התקציב הדו שנתי ולהדחיק את היתרונות אשר שיפורים בו יכלו להביא עימם למשק המקומי. תקציב דו שנתי נזכיר היה אמור להביא עימו אופק תכנון ארוך יותר ובטול מלחמת החפירות השנתית על תקציב המדינה במסגרתו עוסקת הנהגת המדינה בהישרדות וחלוקת סוכריות לסקטורים שונים במקום לעסוק בענייני המדינה הבוערים, אולם כל זה בגדר היסטוריה של כלכלנים".


הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או  או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי וביןבהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.

x