"בבנייני מגורים חדשים ולא מתוחזקים ערך הדירות יורד בכ-20 אחוזים"

אמיר רוזנבלום, מנכ"ל ובעלי חברת עידן ש.נ.י המתמחה בניהול ואחזקת מבני מגורים אומר כי מבדיקה שעשתה החברה בכ-60 בניינים באזור צפון תל-אביב בשכונות: אזורי חן, רמת אביב החדשה, גימל החדשה, למד וכוכב הצפון עולה כי בבנייני מגורים חדשים ולא מתוחזקים ערך הדירות יורד בממוצע בכ-20 אחוזים בקירוב לעומת דירות סמוכות בבניינים מתוחזקים. אין אמנם מדד מדויק לירידת ערך נכסים שאינם מתוחזקים לעומת כאלה המתחזקים היטב, מדגיש רוזנבלום, אולם עובדה אחת ברורה: בנכסים המתוחזקים קל הרבה יותר למכור דירה יד שנייה, לעיתים קרובות במחיר קרוב מאוד לזה שמבקש מוכר הדירה, זאת בעוד שבנכסים שאינם מתוחזקים כהלכה, קשה מאוד למכור דירה, לבניין יוצא "שם לא טוב", וברוב המקרים הדירות עומדות זמן רב "על המדף" ובסופו של דבר נאלצים המוכרים הלחוצים להוריד מאות אלפי שקלים מהמחיר המקורי. לדבריו יש הגיון צרוף בכך שמי שכבר מוציא כמה מיליונים טובים על דירת יוקרה, יכול לעמוד ב"פרמיה" של הוצאה חודשית בת 500-600 שקלים, וזאת על מנת שערך הנכס יישמר וישתבח עם השנים ובד בבד גם איכות החיים וסביבת המגורים תהיה טובה ומספקת. רוזנבלום ממליץ על 10 טיפים למי שבאמת רוצה לשמור על ערך הנכס שלו:

1. לפני שחותמים על הסכם עם חברת ניהול מומלץ לקבל שמות ממליצים שחברה זו מתחזקת את המבנה שלהם לפחות שנתיים.
2. לנהל את הבית לפי תוכנית תקציבית ולא לפי הצעות מחיר בסגנון "הכל כלול".
3. לוודא שבחברת הניהול גורמים מקצועיים וכ"א מקצועי שיכול לתת מענה לכלל המערכות שבמבנה.
4. לוודא שחברת הניהול מתחזקת את המערכות במבנה לפי תקנים ממליצים.
5. לסייר אחת לתקופה עם חברת הניהול המתחזקת ולבחון את החדרים הטכניים שבמבנה-מדד אולטימטיבי לדעת אם חברת הניהול קשובה למערכות ומתחזקת אותם כראוי הוא מצב החדרים הטכניים.
6. לקבל מחברת הניהול אחת לשנה דו"ח שמתעד את כלל פעולותיה שבמבנה.
7. אם טרם בחרתם חברת ניהול לאחזקת הרכוש המשותף מומלץ למנות יועץ מקצועי שיבחן את תנאי ההסכם וייתן סיוע מקצועי למפרט הטכני ולמשימות המוטלות על חברת הניהול.
8. אם בחרתם חברת ניהול מומלץ אחת לששה חודשים לשכור שירותי יועץ חיצוני לצורך ביצוע ביקורת מקצועית לחברת הניהול-עלות סבירה שיכולה לחסוך כספים יקרים!!.
9. חשוב מאד לבצע לבניין ביטוח צד שלישי וביטוח רכוש משותף.
10.אם באחריות ועד הבית עובדים מטעמם חשוב מאד לפעול לפי ההנחיות האמורות בחוק לרבות,ביטוח פנסיוני,ביטוח לאומי,הפרשה לחופשה ותשלום הבראה ורבות אחרות.

רוזנבלום מסכם כי ניהול ואחזקת מבנה אינם מתחילים ומסתיימים רק בניקוי של לובי הראשי וריחות נעימים בשטחי הבניין-ניהול ואחזקת מבנים הוא עולם ומלואו שבגינו נדרשת יד מקצועית ומכוונת של יועץ מיומן בתחום!



הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או  או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי וביןבהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.