נְגִישׁוּת

גודל טקסט

גדול קטן רגיל

ניגודיות גבוהה במיוחד

הפעל רגיל

גופן קריא

הפעל רגיל

טקסט מודגש

הדגש רגיל

הדגשת קישורים

הפעל בטל
דווח

יוסי ביינארט, מנכ"ל הבורסה: "הכנסת העבירה חוק שהולך למחוק 4 חברות בבורסה"

 

 
יוסי ביינארטיוסי ביינארט
 

קרן מרדכי
LinkedinFacebookTwitter Whatsapp
12/06/2014

פורום בתי ההשקעות של קבוצת דן אנד ברדסטריט 2014:

אילן רביב, מנכ"ל מיטב דש: הדיון בשכר בכירים מאוד שטחי ולא הוגן. דין בנק אינו כדין עסק פרטי קטן;
יוסי לוי, מנכל בית ההשקעות מור: אנו עדים למצעד בכירים במשק שנחקרים ונבדקים- חוסר הבושה הגיע גם למקומות אחרים.

כך התייחסו הבוקר בכירי ענף שוק ההון בפורום שקיימה דן אנד ברדסטריט  לנושא שכר הבכירים, על רקע אישור חבילת השכר לאלדד פרשר, מנכ"ל בנק מזרחי טפחות. קבוצת דן אנד ברדסטריט ישראל כינסה הבוקר (11.6), במשרדיה בגבעתיים את בכירי ענף שוק ההון בישראל לדון על מכלול הסיכונים והאתגרים העומדים בפני שוק ההון בשנים הקרובות, מנועי צמיחה עתידיים בשוק ההון בשנים הקרובות, הסדרי החוב, הרגולציה בשוק ההון ונושאים נוספים.
 
צח ברקי, סמנכ"ל כלכלה,
מידע ומחקר של קבוצת דן אנד ברדסטריט פתח את הפורום והציג בתחילת הפורום תמונת מצב מדאיגה על המשק הישראלי. ברקי ציין כי הצמיחה בהוצאה לצריכה פרטית בשנים האחרונות מומנה על ידי גידול בהיקף החוב שנטלו משקי הבית. הקיפאון בשכר הריאלי, יחד עם גידול בנטל החוב מביא לירידה ביכולת ההחזר של משקי הבית. מבט על התפתחות החוב הכולל של משקי הבית, משנת 2010 ועד 2013, מצביע על עלייה של כ-21%. מניתוח משרות השכיר במגזר העסקי, רואים תמונה מדאיגה: המגזר העסקי לא גדל במשרות המשרות בשנתיים האחרונות וברבעון האחרון של שנת 2013, אף חלה נסיגה בכמות המשרות לרמות של מחצית שנת 2011. גם בהסתכלות על מאפייני המשרות הפנויות במשק, ניתן לראות שחלק גדול מהן הינו משרות בשכר מינימום. לא ברור איך בסביבה הכלכלית שבה אנו מצויים, ישנם המצדדים בהעלאות מסים נוספות. הדרך הנכונה להמריץ את הצריכה הפרטית מחדש, היא דרך הפחתת נטל המס על משקי הבית. הכרזת ה-ECB להורדת הריבית על הפיקדונות בבנק לריבית שלילית של 0.1% היא צעד משמעותי שיעודד את הביקושים לסחורות ושירותים לאירופה ובוודאי ישפיע על נפחי היצוא של ישראל לאירופה ועל ערך האירו מול השקל.
 
הבכירים התייחסו לשכר הבכירים על רקע אישור חבילת השכר אתמול של אלדד פרשר
 

אילן רביב, מנכ"ל מיטב דש ציין כי: כל הדיון בנושא שכר בכירים מאוד שטוח, דין חבילות תגמול אחת עם סכום מסוים איננה כדין חבילה אחרת. אי אפשר לעשות השוואה בין חברות. מי שמנהל בנק עם 10 אלפים עובדים לעומת חברה קטנה זה לא בר השוואה . אני נגד חקיקה פרטנית שמטפלת רק בענף אחד. יש הרבה דוגמאות בעולם המזון והתקשורת של שכר גבוה ושם זה בסדר. אין קו אחיד בין הרגולטורים השונים, הם לא מדברים בקול אחד וצריך לתקן את זה.

יוסי לוי, מנכ"ל מור בית השקעות התייחס אף הוא לשכר הבכירים וציין כי: אנו עדים למצעד בכירים במשק שנחקרים ונבדקים- חוסר הבושה הגיע גם למקומות אחרים. שכר בכירים לעיתים לא מבוצע לפי הצלחה, לעיתים הוא לא מידתי ואנו רואים את הפרופורציות מול העובדים הזוטרים, צריך לעשות התאמה. לפיד צודק במאה אחוז ולא צריך להיות מוגזם.

עידו קוק, מנכ"ל IBI: אני לא הולך לסנגר על אף אחד שנמצא בראש הטבלה, אך השיטה של רגולציה כבדה על 500 ומשהו מסיטה אותנו מלהתעסק בעסקים והופכת אותנו לגנבים. יש תחושה שלוקחים ציבור שלם, תוחמים בגדרות ומטילים עליהם גזירות. תשלום למנכ"ל הוא כלי ניהולי, אם אתה מתערב בזה אתה צריך לדעת מה ההשלכות, המחיר הוא מחיר תחרותי וחברה ציבורית בנחיתות מול עסק פרטי.

יוסי ביינארט, מנכ"ל הבורסה: הכנסת העבירה חוק שהולך למחוק 4 חברות בבורסה. וזה חוק הריכוזיות. לצערנו, זה יוביל לכך שחברות זרות ימחקו את החלק הישראלי שלהן. זה רע מאוד והסיוט הוא שמדד ת"א ימשיך לקטון והאבסורד שזה רק ילך ויקטן. הממשלה צריכה לעשות מהלך לאומי, לעשות כל דבר כדי שתהיה פה גדילה מהירה של חברות. שיביאו יותר הנפקות אקוויטי. הכי חשוב שהמחוקק והרגולטור יגדירו את זה כדברים שהם חייבים לעשות. במקום להימכר לחברות אמריקאיות צריך לגדול ולהיות חברות ישראליות גדולות. בדיוק בשלב שהן הופכות לציבוריות או שהן הולכות החוצה או שהן נמכרות.

אמיר איל, יו"ר אינפיניטי: לא צריך להביא לבורסה שלנו את החברות הזרות  של ה-100 מיליון דולר, תביאו קודם את החברות הממשלתיות, תביאו את "מקורות". כדי לפתח את הבורסה, כדי לגרום למחזורי מסחר גדולים יותר.

עוזי דנינו, מנכל אקסלנס נשואה: אם אני הייתי צריך להנפיק היום בת"א אני לא הייתי מנפיק, והממשלה בירושלים לא עושה כלום, כי אי אפשר לגזור על זה קופון מהר.

רונן טורם, מנכל מגדל שוק הון: בשנת 2008 כמות החברות הציבוריות בבורסה עמד על מספרים גבוהים יותר, ותראו את המצב היום. בקרנות הנאמנות ב2006 עמדו על 1.9 מיליארד שקל והיום 1.6 וזה בגלל אותה תחרות, שחיקה ברווחיות והרגולציה פה. צריך לעשות דברים אחרים. ההורדה של דמי המשמרת של אפס. הכניס את החוסכים למצב שבו הם הבינו ששוק ההון זה תחום שלא נכנסים אליו. בנוסף לכך, עומק השוק לא גבוה ויש הרבה מוצרים שלא מפותחים מספיק. יש להקים בורסה משנית שתתייחס לסייבר לביוטק, ולהייטק ויוכלו לסייע לנו להרחיב את סל המוצרים.

רונית הראל מנכ"ל  S&Pמעלות: אנחנו צריכים להביא סחורה לבורסה. אפשר להביא חברות ממשלתיות, איגרות חוב מוניציפאליות ואפשר להביא לא מעט מכשירים חדשים, וברגע שתהיה יותר סחורה עם נזילות גבוהה יותר, תהיה לנו תנועה טובה יותר.

הבכירים התייחסו גם לוועדת אנדורן

עו"ד גיא גיסין: ועדת אנדורן באה על רקע של בעיה אמיתית, חלק מהפתרונות לא נכונים ויצרו מוצר שלא יכול לעבוד בישראל, נושא הסודיות לא יעבוד אצלנו. דבר שני יש בעיה שלקחו ניסיון וידע ומעבירים את כל השרביט לכנ"ר. כל נושא התמורות סביב ההסדרים, אנחנו לפעמים גומרים הסדרים בלי הסדרים. תהליך שהיה לוקח שנה היום נפתר בשבועיים בשקט. התהליך צריך להיות על בסיס הצלחה. וגופים מוסדיים לא מוכנים להיות על בסיס הצלחה. וועדת אנדורן גם מדברת על זה. אי אפשר להגיד גם לא אשלם, גם לא יעלה לי

חגי בדש, מנכל פסגות: בסה"כ הגופים המוסדיים הוכיחו את עצמם בשנתיים האחרונות. ראו מקרה אי.די.בי שנגמר בסוף בהזרמה של 100 מיליון שקל. וועדת אנדורן מעגנת דברים שהיו. למשל מינוי משקיף. ועוד אלטרנטיבות שהושגו באמצעות תקדים אידיבי.


 

 

אמיר אייל

 


הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או  או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי וביןבהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.

x