אמזון פרסמה את תוצאות הרבעון השני שלה, לפני כחודש, ומחמת האובססיביות שלי (וירטואלית לחלוטין) עם העסק של אמזון, התרשמתי מהמשך הצמיחה בשורה העליונה, התעלמתי כמובן מהשורה התחתונה, ו… רצתי לבדוק מה השתנה בעוגת/מגמת ההוצאות הנוכחית:
אתם זוכרים בוודאי את סדרת הרשומות שלי על החברה מלפני כמעט שנתיים. באחרונה שבהן (הנה קישור אליה ואל הסדרה), העלתי את הגרף הנ"ל, ומאז, שיעור הוצאות ה-Fulfillment עלה בכמעט 13% (נתח נוסף בן 1.4% מההכנסות), הוצאות ה-Technology and content עלו ב-33% (הכבדה של כמעט 3% על ההכנסות), והוצאות ה-Marketing עלו ב-25% (לקיחת 1% שלם נוסף מעוגת ההכנסות).
לא יודע מה אתם חושבים על כך, אבל אם שואלים אותי, הייתי אומר כך:
- אין לי בעיה עם הנתח (המאוד משמעותי) של ה-Fulfillment;
- יש לי חשש קל לגבי ה-Tech & content (בעיקר לגבי ה-Content);
- ולגבי ה-Marketing אני משמיע בזאת צלצול אזהרה.
עודד קרייזל
הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. הכותב עשוי להימצא בניגוד עניניים. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.

עודד קרייזל


