בועז קידר
09/12/2014
לדבריו, במסגרת מושב "איפה לשים את הכסף": "המוסדיים לא נותנים מענה ליזמים ולעסקים בצמיחה אשר מעוניינים לגייס כסף. אנחנו מוצאים פוטנציאל גדול דווקא בהשקעות בסכומים של עד 20 מיליון שקל – זה מנוע הצמיחה שלנו וזה צריך להיות מנוע הצמיחה של המשק".
מייסד ומנכ"ל קבוצת רוביקון, איש העסקים אמיר ברמלי, תקף היום בוועידת ישראל לעסקים את מדיניות ההשקעות של הגופים המוסדיים הגדולים בישראל ואת הפיקוח עליהן. ברמלי טען בוועידה כי הגופים המוסדיים ימשיכו להעדיף מעט השקעות ובסכומים גבוהים, מבלי לדאוג לפיזור גם לפי גובה כל השקעה – אף אחד לא מחייב אותם לנהוג אחרת. "עבור הגופים המוסדיים קל יותר להשקיע בחברה אחת או שתיים, במקום להיכנס לתהליך מורכב של איתור מאה חברות ואף יותר", כך ברמלי הסביר. "לכן עבור חברות גדולות גיוס סכום של 50 מיליון דולר זה דבר יחסית קל, מאחר והמוסדיים מחפשים השקעות בסדר גודל כזה. לעומת זאת לעסקים בצמיחה (עסקים קטנים ובינוניים) מאוד קשה לגייס את ההון להתרחבות והתעצמות. אני מאמין כי הרגולציה צריכה להתערב ולאלץ את הגופים המוסדיים להשקיע בהשקעות הריאליות, במקום בהשקעות שאינן נסחרות או בהשקעות סולידיות".
"מצד אחד הרגולציה לא מאפשרת לעסקים שצריכים מימון בהיקף נמוך, של כמה מיליונים למשל, לגייס אותם בבורסה בהליך מקוצר וזול וכך למעשה מאפשרת לספקי האשראי המסורתיים, באין תחרות, לחגוג על המגזר העיסקי. זו אותה הרגולציה שהעניקה למוסדיים כמות רבה של כסף גדול מדי חודש, אבל לא טרחה לחייב אותם לנתב חלק מינמאלי – אפילו לא 5% - להשקעה בעסקים צומחים. זה יכול היה לעשות שינוי אמיתי במשק".
עוד בין הנושאים שעלו במושב – איפה לשים את הכסף, אמר ברמלי: "אנחנו מבינים שהעולם הוא לא רק במניות וודאי שלא פה בארץ, זאת בשל הריכוזיות הלא הגיונית של המגזר הפיננסי. אני משתדל תמיד להסתכל גם על מה שקורה מחוץ לבורסה".
בתוך כך, בנושא שוק ההון,אמר ברמלי כי ניתן למצוא מכנה משותף לדוברים במושג - "אולי", "אולי יקרה", "אולי יהיה", לדבריו אלו הן תחזיות לא ברורות ל2015 ולכן לדבריו, " מיותר לקבוע האם שוק המניות ואג"ח ימשיכו לעלות, לא בארץ וגם לא בעולם. אי אפשר לדעת מהי המניה הבאה או באיזה איגרת חוב להשקיע - זה הימור, בייחוד על רקע העובדה שלמרות הכיוון החיובי של השווקים, התנודתיות עולה".
קבוצת רוביקון הכוללת בתוכה כ-40 חברות הנה קבוצת עסקים אשר מתמחה בהשבחת עסקים בצמיחה (עסקים קטנים ובינוניים), השבחת חברות וחדירה לשווקים המאפשרים הזדמנות עסקית מבטיחה וריאלית. בין החברות אשר בבעלותה: מסלולים, WTP, Wobi.co.il אגרו אקולוגיה, ו-fixsale. כפועל יוצא מהאסטרטגיה העסקית של החברה, קבוצת רוביקון מתפרשת על פני מנעד רחב של פעילות, בהם השקעות וניהול סיכונים, מימון, ביטוח, יזמות סביבתית תיירות, קמעונאות ופנאי. פעילות הליבה של הקבוצה מתמקדת בפיננסים, ובעיקר במימון פרטי לעסקים שהושפעו משינויי הרגולציה האחרונים בשווקי האשראי הבינלאומיים והמקומיים. הקבוצה מציעה פתרונות מימון הכוללים הון עצמי, הון חוזר וביטחונות.
הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן – בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. הכותב עשוי להימצא בניגוד עניניים. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.
