עומר רגב
06/12/2015
חגי בדש, מנכ"ל פסגות ויו"ר איגוד בתי השקעות: "קיימת הסכמה גורפת של הממשלה והרגולטורים על הצורך בשינוי בתעשייה הפיננסית; לבתי השקעות המנהלים כספי ציבור פוטנציאל ממשי וזמין לחולל תחרות ולייצר שינוי משמעותי לטובת הצרכן "
"כיום קובעי המדיניות והרגולטורים מבינים את הצורך בהגברת התחרות בתחומי הפנסיה והביטוח, האשראי הצרכני והשירותים הפיננסיים. זוהי נקודת זמן קריטית ליצירת מהפכה בתעשייה הפיננסית - אסור לפספס אותה. חייבים להוציא לפועל רפורמות חיוניות להגברת התחרות, ובכך לייצר בישראל שוק פיננסי תחרותי יותר, משוכלל יותר ובעיקר כזה שיביא לשיפור מצבו של הציבור הרחב". כך אמר היום חגי בדש, מנכ"ל פסגות ויו"ר איגוד בתי ההשקעות בנאומו בוועידת העסקים של גלובס.
עוד אמר בדש: "בידי בתי ההשקעות פוטנציאל ממשי וזמין להגברת התחרות בתחומים אלו, שכן הינם בעלי ניסיון עשיר בניהול השקעות כספי ציבור, אחזקת מקורות הון משמעותיים, כוח אדם מנוסה ומקצועי בשירות ותפעול וכן מערכי רגולציה, ביקורת וניהול סיכונים מפותחים. יש להסיר חסמים המקשים על בתי ההשקעות לשמש כאלטרנטיבה ראויה. מה שיביא לא רק לעידוד התחרות, הוזלת יוקר המחיה, אלא גם לשכלול שוק ההון וליעילות הקצאת המקורות במשק".
בדש הציג כי בשנים האחרונות ניתן להבחין בהבדלים משמעותיים בין השווקים הריכוזיים לתחרותיים. בתחומים בהם פעילים בתי השקעות קיימת תחרות אמיתית על ליבו של הצרכן בהיבטי תשואות, תפעול ושרות. ניתן להדגים זאת מענף הגמל וההשתלמות בו 67% מהשוק בלבד מוחזק על ידי חמישה בתי השקעות, וכן ענף קרנות הנאמנות המאופיין בתחרות ניכרת ומבוזר בין 19 חברות שונות.
עוד הוסיף "לאור כניסת הגופים המוסדיים בשנים האחרונות לשוק האשראי העסקי, אנו עדים לתחרותיות גוברת וירידה משמעותית במרווחי האשראי. זאת לעומת שוק האשראי הקמעונאי ועסקים קטנים אשר נשלט ע"י הבנקים והמרווחים נותרו בו גבוהים. גם ענפי הפנסיה והביטוח מאופיינים בריכוזיות, כאשר 96% משוק הפנסיה ו-94% משוק ביטוחי המנהלים מוחזקים בידי חמש חברות ביטוח גדולות. ולבסוף, גם תחום השירותים הפיננסיים ניכר בתחרות נמוכה ודומיננטיות מובהקת של הבנקים, המרכזים 85% מפעילות המסחר בני"ע- ברוקראג' ו-93% מסך הפיקדונות הנאמד כיום בשווי של מעל טריליון שקלים.
לדבריו, ישנם מספר צעדים אופרטיביים שניתן לבצע להגברת התחרות: בתחום החיסכון הפנסיוני צריך לפעול להחזרת מוצר הגמל ההוני, לבצע הקצאה מחודשת של אג"ח מיועדות ולהתאים את מגבלת נתח השוק בחיסכון לטווח ארוך לפנסיה. בתחום האשראי הצרכני יש לפעול להקמת מאגר נתוני אשראי, קידום תעודת הזהות הבנקאית וליצירת תמריץ עסקי למוסדיים לצורך הקמת מערכים למתן אשראי צרכני (הגנת ינוקא). בתחום השירותים הפיננסיים, קידום תשתית של המערכת הסגורה בין הבנקים לבתי השקעות תוך הסרת חסמי מעבר באמצעות ממשק אחיד והגברת יכולות המיקוח של הלקוחות, מתן אפשרות לתהליך הצטרפות דיגיטלי מלא ופתיחת האפשרות לבתי השקעות להשתתף במכרזים המוניטריים של בנק ישראל.
"בימים אלו מבצעים קובעי המדיניות והרגולטורים צעדים ראשונים לקידום התחרות בתעשייה הפיננסית. לבתי ההשקעות, כמנהלי כספי ציבור יש את הניסיון, היכולת המקצועית והתשתיות הניהוליות והעסקיות הנדרשות, כדי להיות מחוללי התחרות וכניסתם לתחומים אלו תייצר בשורה צרכנית אמיתית בפיננסים".
הנתונים, המידע, הדעות והתחזיות המתפרסמות באתר זה מסופקים כשרות לגולשים. אין לראות בהם המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות ב: קרנות נאמנות, תעודות סל, קופות גמל, קרנות פנסיה, קרנות השתלמות או כל נייר ערך אחר או נדל"ן– בין באופן כללי ובין בהתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל קורא – לרכישה ו/או ביצוע השקעות ו/או פעולות או עסקאות כלשהן. במידע עלולות ליפול טעויות ועשויים לחול בו שינויי שוק ושינויים אחרים. כמו כן עלולות להתגלות סטיות בין התחזיות המובאות בסקירה זו לתוצאות בפועל. לכותב עשוי להיות עניין אישי במאמר זה, לרבות החזקה ו/או ביצוע עסקה עבור עצמו ו/או עבור אחרים בניירות ערך ו/או במוצרים פיננסיים אחרים הנזכרים במסמך זה. הכותב עשוי להימצא בניגוד עניינים. פאנדר אינה מתחייבת להודיע לקוראים בדרך כלשהי על שינויים כאמור, מראש או בדיעבד. פאנדר לא תהיה אחראית בכל צורה שהיא לנזק או הפסד שיגרמו משימוש במאמר/ראיון זה, אם יגרמו, ואינה מתחייבת כי שימוש במידע זה עשוי ליצור רווחים בידי המשתמש.
