נְגִישׁוּת

גודל טקסט

גדול קטן רגיל

ניגודיות גבוהה במיוחד

הפעל רגיל

גופן קריא

הפעל רגיל

טקסט מודגש

הדגש רגיל

הדגשת קישורים

הפעל בטל
דווח

דירקטורים הם לא בני ערובה

בשנים האחרונות מינויי דירקטורים הפכו לשדה קרב ולמשחקי כוח שמערערים את יסודות הממשל התאגידי. לא אחת אנו עדים למקרים שבהם שיקולים זרים גוברים על טובת החברה והציבור, והדירקטוריון – הגוף שאמור להבטיח אחריות, מקצועיות ושקיפות – הופך לכלי במאבקי אגו ואינטרסים.

 

 
הדר צופיוף הכהן, מנכ״לית איגוד הדירקטורים בישראל, צילום: הדס חג׳אג׳הדר צופיוף הכהן, מנכ״לית איגוד הדירקטורים בישראל, צילום: הדס חג׳אג׳
 

הדר צופיוף הכהן, מנכ"לית איגוד הדירקטורים בישראל
LinkedinFacebookTwitter Whatsapp
14/11/2025

מאבקי שליטה בחברות ציבוריות ובחברות בכלל הם תופעה ותיקה, אך בשנים האחרונות מינויי דירקטורים הפכו לשדה קרב ולמשחקי כוח שמערערים את יסודות הממשל התאגידי. לא אחת אנו עדים למקרים שבהם שיקולים זרים גוברים על טובת החברה והציבור, והדירקטוריון – הגוף שאמור להבטיח אחריות, מקצועיות ושקיפות – הופך לכלי במאבקי אגו ואינטרסים.

במקרים כאלה, חברות עלולות להישאר משותקות – ללא דירקטוריון פעיל, ללא מינוי נדרש וללא יכולת תפקוד בסיסית. לא משום שהחוק אינו ברור, אלא מפני שבעלי מניות או גורמים בעלי כוח מנצלים את מעמדם כדי למנוע מינויים או לעכב אותם עד אין קץ.

לאחרונה ניתן פסק דין תקדימי שבחר להתמודד עם התופעה הזו באופן מעשי וחדשני. בית המשפט קבע מנגנון מינוי ייחודי לדירקטור חיצוני, והעניק תוקף לאיגוד הדירקטורים בישראל לשמש גורם מקצועי ואובייקטיבי לניהול ההליך. 

על פי פסק הדין, האיגוד נדרש להציע לחברה חמישה מועמדים העומדים בקריטריונים שנקבעו מראש. כל אחד מהצדדים המעורבים במחלוקת קיבל את הזכות לפסול שני מועמדים – כך שיכולות להיווצר שתי תוצאות אפשריות:

1. אם כל צד פסל מועמדים שונים – נותר מועמד אחד שאינו נפסל, והוא זה שיוכל להתמנות.

2. אם שני הצדדים פסלו מועמד אחד זהה – ההכרעה תתבסס על הדירוג האובייקטיבי שניתן לכל מועמד על ידי היחידה לאיתור וגיוס באיגוד הדירקטורים.

המנגנון הזה – שניתן לכנותו “מנגנון צימרמן” – יצר שיטה חדשה: הכרעה מקצועית, שקופה ונטולת אינטרסים. בית המשפט לא שלל זכויות ולא כפה מינוי, אלא יצר דרך הוגנת שמאפשרת לכל צד לשמור על מעמדו, תוך הבטחת תפקוד תקין של החברה ומניעת שיתוק.

פסק הדין הזה הוא הרבה מעבר לפתרון נקודתי. הוא מסמן תפנית עקרונית בממשל התאגידי בישראל – תפנית שבה האחריות והמקצועיות מחליפות את המאבקים האישיים. מתן הסמכות לאיגוד הדירקטורים לשמש גוף אובייקטיבי ומגשר משקף את ההבנה שהחברה והציבור זקוקים לשומר סף מקצועי ולא לשחקן נוסף בזירת הכוח.

כעת, הגיעה העת להרחיב את השיטה הזו גם אל מחוץ לחברות הציבוריות. גופים ממשלתיים וציבוריים סובלים מאותם שיתוקים, רק שבמקומם של בעלי מניות ניצבים לעיתים פוליטיקאים ושרים. ראינו כבר גופים שנשארו חודשים ואף שנים ללא דירקטוריון פעיל בשל מאבקי שליטה או אי־הסכמות. המנגנון החדש מציע פתרון מוסדי, הוגן ונקי – כזה שמעדיף את טובת הציבור על פני טובת בעלי הכוח.

פסק הדין הזה הוא לא רק תקדים משפטי, אלא קריאה לתיקון תרבותי. זהו רגע שבו המערכת המשפטית אמרה בקול ברור: הדירקטוריון איננו קלף מיקוח. הוא הלב הפועם של חברה אחראית ומנוהלת היטב. אם נדע לאמץ את הלקח הזה גם בזירות נוספות – נעבור מהשיתוק למקצוענות, מהמאבק על שליטה לממשל תאגידי ראוי באמת.
 

x